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课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3240
培训内容: 课程列举了在企业实战中沟通和协调六种难点类型,逐一分析现象本质,采取不同对策。提出了工作沟通和协调中必须掌握的五条原则,为有沟通提供清晰思路、政策底线、渠道方式、技巧艺术,大大加快工作进程,提高工作能。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3414
培训内容: 课程列举了在企业实战中沟通和协调六种难点类型,逐一分析现象本质,采取不同对策。提出了工作沟通和协调中必须掌握的五条原则,为有沟通提供清晰思路、政策底线、渠道方式、技巧艺术,大大加快工作进程,提高工作能。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3300
培训内容: 介绍资方态度冷漠的主要表现形式,深入分析产生冷漠的真正原因,提出面对和处理冷漠的五条对策。学会用冷静、平和、客观的心态分析问题,通过有渠道进行沟通
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  人力行政  综合管理
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3333
培训内容: 学习掌握绩管理专业知识,深度了解“绩致死的”形成原因和预防措施,辨证、客观地看待“绩致死”问题。
课程领域: 职业素养 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3387
培训内容: 课程分别阐述了职业素养、职场心态、职业规划的概念和内容,分析了在职场中不可替代的关键作用,提出了在企业中应用的有措施、人生道路的指导方向。课程重点剖析了“职业素养五星模型”、“职场心态坐标模型”
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3276
培训内容: 阐述了企业资金流转时间差的概念和目标,分析了善于利用资金流转时间差的六种主要方式,提出了如何妥善利用时间差、实现产品和益最大化的具体措施。总结了需要注意的若干问题。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3132
培训内容: 课程列举了在企业实战中沟通和协调六种难点类型,逐一分析现象本质,采取不同对策。提出了工作沟通和协调中必须掌握的五条原则,为有沟通提供清晰思路、政策底线、渠道方式、技巧艺术,大大加快工作进程,提高工作能。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3312
培训内容: 课程列举了在企业实战中沟通和协调六种难点类型,逐一分析现象本质,采取不同对策。提出了工作沟通和协调中必须掌握的五条原则,为有沟通提供清晰思路、政策底线、渠道方式、技巧艺术,大大加快工作进程,提高工作能。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3384
培训内容: 1、企业管理者对于管理中出现的异常信号,要引起高度重视,防患于未然。 2、快速考察企业重要岗位人员,对企业发展举足轻重,不能出现任何失误。 3、企业危机管理中,为保障管理正常运行和重要岗位人员稳定,需要借助有工具和方法。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3399
培训内容: 管理是一把双刃剑。一方面可以提高企业和个人绩,促进企业良性发展;另方面,可以成为企业发展的桎梏,陷入泥潭,窒息而死。
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