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培训内容: 什么是情绪,情绪的种类 情绪与健康 传统情绪的误区 新角度看情绪 负面情绪的正面意义
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
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培训内容: 执行力低下问题 企业规范化问题 流程与效率问题 员工能力不足,不能满足企业发展要求 无人可用
课程领域: 人力资源 课程对象 基层  中层  高层  人力行政 
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培训内容: 一、了解部门经理如何从事人力资源管理 二、掌握选人与用人的方法与技巧 三、掌握如何培育下属的方法与技巧 四、懂得如何留住员工
课程领域: 职业素养 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
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培训内容: 1、学习与理解职业观念 2、养成职业化心态 3、学习与掌握职业形象与礼仪 4、掌握职业技能
课程领域: 人力资源 课程对象 基层  中层  高层  人力行政 
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培训内容: 一、熟悉面试的流程 二、掌握面试的提问技巧 三、了解有效与无效的面试区别
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
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培训内容: 企业目标达成的五个工具 问题分析和解决四个工具 绩效评估和面谈五个工具 人才选用五个工具
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
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培训内容: 一、避免人际误解和冲突 二、与不同沟通风格的人的沟通技巧 三、掌握说服的策略和方法
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  人力行政 
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培训内容: 掌握有效解决导致现代企业绩效无法有效实施的方法; 掌握企业有效建立绩效管理系统所需要的工具和表单运用; 掌握如何保障公司战略落地和产生财务回报的有效思路和方法
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培训内容: 什么是目标 目标的意义 什么是目标管理 德鲁克与MBO 目标管理的意义
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培训内容: 一、了解激励的理论和方法 二、掌握激励的实用技巧 三、经理人建立激励的工具箱 四、了解激励的系统建立思路
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