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营销经典课程《最·营销》
大师兄缪玮 注册讲师
课程领域: 销售市场 课程对象 中层  高层  销售市场  综合管理 
费用： 30000元/天
培训地点: 长沙
本月点击率： 3324
培训内容: 课程背景： 人类只有两种争夺财富的方式：战争与营销，而营销是一场没有硝烟的战争，变幻莫测的市场和日益激�业木赫敲课黄�业家无法避免面对的每天。如何在激�业氖谐【赫姓业绞粲谧约旱睦逗＃咳绾问迪执痈鋈四芰ο蛲哦幽芰孔洹⒔狡�业能量场？
销售实战技能提升与团队管理
大师兄缪玮 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  销售市场   
费用： 30000元/天
培训地点: 长沙
本月点击率： 3324
培训内容: 本课程以讲师19年销售及销售管理的经验为基础,以培养优秀营销管理人员为目标，系统地分析销售及市场的各个环节的特点、策略、技巧，旨在提高销售人员在每一个销售环节分析问题和解决问题的能力，打开通往成功之门。
掌握核心管理技能，教你如何做好执行与监督
大师兄缪玮 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  销售市场   
费用： 30000元/天
培训地点: 长沙
本月点击率： 3544
培训内容: 课程专门针对从专业人士到经理人的职业角色转换而精心设计，对于管理的共通问题，如人际关系、沟通、激励以及协调等问题进行分析，并帮助学员寻找出现问题的原因，在课堂上实战演练。为学员提供一个系统的工具箱，掌握八项实用的基本管理技能，以提高其本人及部门绩效。
企业管理培训经典课程——年末团购豪礼
大师兄缪玮 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  销售市场   
费用： 30000元/天
培训地点: 长沙
本月点击率： 3457
培训内容: 作为管理者您是否碰到这样的困惑： 1、遭遇职业成长和个人素养提升的瓶颈  2、管理无从下手、力不从心  3、上有高层、下有员工，扮演着“夹心饼干”的角色，备受煎熬 4、自己很忙下属很闲，不知道如何激励团队与部署培育
《提升经理人的领导力及执行力》大纲
郭敬峰 注册讲师
课程领域: 职业素养 课程对象 基层  中层  高层  人力行政  销售市场
费用： 30000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3345
培训内容: 【培训收益】: 了解领导力与执行力之间的关系. 确认自身的领导风格及领导力在工作中的应用方法. 了解执行力的概念及在企业管理中的应用. 通过领导力与执行力的结合更好的完成任务.
《职业素养修炼》大纲
郭敬峰 注册讲师
课程领域: 职业素养 课程对象 基层  中层  高层  人力行政  销售市场
费用： 30000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3405
培训内容: 《职业素养修炼》课程通过对职场人员进行职业修养的提升，提高自身的工作意识，规范基本职业行为，学会高效时间管理与工作计划，建立良好工作理念、思路和职业价值观，增强执行力和责任心，从而帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效，提升员工高效率，塑造企业竞争力。
《企业管理心理学》大纲
郭敬峰 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  总裁班  人力行政  销售市场
费用： 30000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3300
培训内容: 管理心理学以组织中以人作为特定的研究对象，重点在于对共同经营管理目标的人的系统的研究，以提高效率。当今的管理心理学都是以人本思想为前提。它有助于改善组织结构和领导绩效，提升工作质量，建立良好人际关系，促进生产效率。
《职业情商EQ与团队管理》大纲
郭敬峰 注册讲师
课程领域: 战略运营 课程对象 中层  高层  总裁班  人力行政  销售市场
费用： 30000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3489
培训内容: 本课程从职业情商基本要求，管理者的基本心态，影响团队管理的心理学效应，高情商管理艺术，职业情商的心态修炼、行为修炼、习惯修炼 、情绪修炼等多维度深刻剖析了管理者如何训练提升职业情商并实践于团队管理.
《职业化团队训练系统》大纲
郭敬峰 注册讲师
课程领域: 职业素养 课程对象 基层  中层  高层  人力行政  销售市场
费用： 30000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3324
培训内容: 实践表明，成功的公司都是拥有执行文化的公司，公司的成功90%在于其团队高效执行能力，团队高效执行力的缺失使领导的思想永远都只能是“空中楼阁”，所以企业要针对团队不同层次的员工经过系统化的训练，达到团队职业化的高效执行能力，为公司的战略发展奠定夯实的基础。
《有效执行力培训》大纲
郭敬峰 注册讲师
课程领域: 生产管理 课程对象 基层  中层  高层  人力行政  销售市场
费用： 30000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3348
培训内容: 帮助员工正确认识执行力及执行的重要性；分析组织与个人执行力低下的原因和方法，重点讲述在企业中，运用心理学原理对个体及组织行为进行管理，提高组织与员工的执行能力。提升团队战斗力和员工幸福感，让员工更快乐工作，更幸福生活!

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