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《职业化团队训练系统》大纲
【课程介绍】
职业化执行力是每个公司都在积极追求的一种能力，实践表明，成功的公司都是拥有执行文化的公司，公司的成功90%在于其团队高效执行能力，团队高效执行力的缺失使领导的思想永远都只能是“空中楼阁”，所以企业要针对团队不同层次的员工经过系统化的训练，达到团队职业化的高效执行能力，为公司的战略发展奠定夯实的基础。
【授课方式】
绘画测验、趣味游戏、案例分析、分组讨论、压力测试、角色扮演。
课程内容追求实战、实操、实用。体验式培训注重互动参与、在感悟中学习获得积极的智慧体验，提升幸福感和工作绩效，形成独特的培训风格。
【培训对象】： 普通员工，中层管理者，营销团队，核心高管等
【授课时间】: 1-2天
【讲师简介】
« 美国N.G.H催眠治疗师
« 高级企业EAP执行师
« 国家二级心理咨询师
« TTT魅力培训师
« NLP企业沟通师
u 15年企业管理培训经验，专注压力情绪疏导、职业情商与团队管理，为企业提供整体问题解决方案，提升员工心态绩效和行为绩效，广受好评，被学员誉为“压力情绪疏导专家”。
u 长期从事企业EAP员工心理援助，课程内容追求实战、实操、实用。体验式培训、注重参与性和互动性。在感悟中学习获得积极的成长体验，形成独特的培训效果。
u 服务和指导过的客户：中国航天、中国联通、中国移动、工商银行、上海建工、平安保险、太平人寿、上海宝钢、农业银行、建设银行、拜耳、江森自控、中石化等知名企业。
【课程大纲】
第一讲 发现自我
l 向内自省重新认识自我（给自己一个核心的工作理由）——动机
l 相由心声重塑自我（工作与生活中自己的状态和面相）
l 心怀感恩幸福开始
第二讲 职场的三个阶段
l 第一阶段——迷茫期
l 第二阶段——奋斗期
l 第三阶段——收获期
第三讲 企业与员工的四层关系
l 利益共同体
l 成长共同体
l 梦想共同体
l 恩德共同体
第四讲 五大心态对人生的意义
l 积极的心态
l 学习的心态（学习的五种方法，听，看，写，练，问）投资学习
l 主人的心态
l 忠诚的心态
l 空杯的心态
第五讲 人际沟通五大技巧
认同对方的目的
倾听对方的心声
积极互动做配合
换位思考做判断
找准时机给意见
对客户，对上级，对同事、对亲人、对朋友
第六讲 团队高效执行的五大关键
l 认真负责的态度
l 快速高效的执行
l 坚守承诺的品格
l 结果导向的要求
l 绝不放弃的精神
第七讲：人才五个阶段成长阶段：
社会人——公司人——精英——基层干部——中层干部——高层核心
第一层：企业文化，价值观，期望值岗位的基本要求匹配
第二层：岗位价值，胜任力，熟悉行业知识，累计行业经验
第三层：价值，胜任力，做榜样的能力
第四层：管理能力，沟通能力，协调能力等
第五层：流程管控
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