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企业管理培训经典课程——年末团购豪礼

关于中力量
中层首先是中力量——岗位决定了中层管理人员需要坚强和坚毅。
中层自然是中力量——上有高层、下有员工,要扮演着夹心饼干的角色。

中层肯定是中力量——中层不仅要上传下达,还要左右沟通协调,要面面俱到,肯定得备受煎熬。
中层必然是中力量——做中层做不好,就非常容易堕落为底层;做的好,艰难困苦还在后面。

经理人断层时代已经来临!
中层干部是企业的脊梁,是企业的核心人才库,是企业得以生生不息的创新源泉!

大量的案例和事实证明,一家企业的成功不仅取决于总经理,中层干部的水平起到了80%的作用!

在多数企业中,由于利益和职责界定模糊导致部门之间、中层管理者之间矛盾重重的现象俯拾皆是,而面对自己的左膀右臂,企业高层管理者则身处两难境地;


《中坚力量》
   本课程将帮助企业在短时间内将中间力量提升为中坚力量,完成人才第二梯队的建设与完善工作,从而促进企业在快速提升整体运营绩效与执行力的同时,为实现长期的战略发展规划打下必要的基础。
《中坚力量》通过鲜活的案例、精妙的解析,从企业中层团队管理的思维篇、技能篇、销售篇、团队领导篇等不同角度,全面、具体地讲述了培养一支高效中层团队的技巧与实务。

课程案例分析深入透彻、理论阐述精辟独到、能切实有效地帮助企业管理者在中层革命迫在眉睫的趋势下,打造出一支精干的中层团队

【中坚力量系统课程】
《从平凡到卓越管理者素质训练》——思维模式

从平凡到卓越已帮助超过1000家企业近万名学员生命发生的改变,开班12年以来已成为湖南开班次数最多、满意度最高的管理者素质训练。

《核心管理技能》——行为模式

源自现代管理学之父彼得.德鲁克深厚管理智慧,涉及企业管理实践中8个方面,数十种方法、工具和技能。

《销售实战技能及团队管理》——销售模式

本课程从销售的基本理论方法、实战技巧到 销售的七大步骤、销售人员的自我管理及有效团队管理,为销售人员专业技能训练提供了一整套的解决方案。

《领袖演说之团队复制》——领导力模式

卓越管理者不仅要有自己把事情做好的能力,更需要感召更多人把事情做好的能量,本课程帮助管理者实现从能力到能量、到能量场的转变!
《团购课程》
课程对象:企业中具有2年以上管理经验的中高层管理人员

课程阶段

课程名称

课程时长

课程投资

思维模式

从平凡到卓越管理者素质训练

3天4晚

5980/人

行为模式

核心管理技能

3天2晚

5980/人

销售模式

销售实战技能及团队管理

3天2晚

5980/人

领导力模式

领袖演说与团队复制

3天2晚

5980/人

年终特惠:

系统课程19800/

单个课程原价5980/人,现15人以上享受团购政策;原价5980x15=89700元的中层人员培训,现在年底的促销政策仅需要投资3万元即可享受以上课程名额15人次。平均2000元每人,享受近三折优惠以上课程任选名额可灵活安排。课程名额1年内有效。

具体开班情况,请查看《2017年公开课表》。


第一阶段《从平凡到卓越管理者素质训练》
                            ——打造职业化管理者,创建学习型组织!

课程收获:
1、迅速提升团队执行力、凝聚力

2、打造管理者新思维、新格局

3、提升跨部门沟通及团队协作能力

4、认同企业文化创建学习型组织

5、系统掌握从平凡到卓越四大能力

6、追求平衡、幸福、卓越的人生

时长:34

课程讲师:缪玮老师、讲师团
课程费用:5980/


第二阶段《核心管理技能》
                   ——职业化管理者必修的第一堂课程
程收获:
1、了解计划的重要性,通过制定计划增强领导力;

 2、了解计划、行动与检查之间的关系;按计划采取行动并检查行动过程;如何避免当前时间浪费;如何进行有效时间管理;

3、了解领导生命周期,明确应对何人、何事授权;

4、应用“4C”法指导员工;应用有效指导的6个步骤;

5、通过职位说明与绩效目标拟订对员工的有效绩效期望;

6、运用绩效目标传达期望;运用恰到好处的赞扬技巧;帮助未达到绩效目标的员工;

7、掌握如何进行有效沟通;学会如何避免沟通障碍;

8、运用技术培训5步法则、发掘员工的工作积极性、提高员工的工作绩效。

时长:32

课程讲师:张城玮老师

课程费用:5980/


第三阶段《销售实战技能及团队管理》
                  ——打造高绩效团队必备课程
课程收获:
1、 了解销售工作的基本知识与技能

2、 建立现代营销思维,正确理解销售人员的职责与角色

3、 建立积极心态,树立良好的职业形象

4、 熟悉销售实战的七大步骤

5、 客户成交十大方法

6、 提高自我管理能力

7、打造高绩效团队及案例分析

时长:32

课程讲师:周讦老师

课程费用:5980/

第四阶段《领袖演说与团队复制》
                    ——领导者职场必修课
课程收获:
1、放之四海而皆准的开场、内容、结尾技巧,轻松开口,自如系统表达;

2、专业讲师的肢体语言和气息训练;

3、成为故事高手和说服高手;

4、怎样让演讲更有吸引力与感染力;

5、应变处理技巧;

6、学会公众演说,提升一对多演说能力一对多谈判能力;

7、学会公众演说,潜意识说服他人,提升能量震慑听众;

8、通过公众演说,树立江湖地位,成为行业领袖;

9、通过公众演说,瞬间走进大众内心世界,建立信赖感;

10、以上所有技巧都在NLP基础上呈现;

时长:32
课程讲师:周讦老师

课程费用:5980/


讲师介绍:

缪玮 老师
觉学创始人

基业长青大文化系统创始人

从平凡到卓越素质训练创始人

十一年世界五百强企业业管背景,十一年专业管理服务机构运作经历。十一年来仅三天两夜的素质训练已举办112期,支持近万名企业家和管理者学员生命发生的改变。因倡导生命应以已为师,做最好的自己,被尊称为大师兄

   ●现任长沙黄金时代文化传播有限公司董事长;

   ●世界华商促进会湖南分会会长;

   ●湖南咨询业协会常务理事;

   ●湖南职业经理人协会常务理事;

   ●总裁网网络商学院特聘专家;

   ●中国CEO1+1工程创业指导老师;

   ●美国培训认证协会认证讲师;

主讲课程:《从平凡到卓越管理者素质训练》

             《企业家内圣外王之道》
             《最·营销》



张城玮(Bill Cheung
●  2015年度中国100强讲师

●  国际职业培训师协会内部讲师

●  现代管理学之父彼得.德鲁克管理思想的研究者和传播

●  黄金时代首席管理讲师 

     在香港、广东工作十多年,先后在香港宏马集团、香港白领世界管理学院、深圳外资企业人力资源协会担任高层管理职位。深入涉足企业运营管理、人力资源等各个实操层面,擅长于以企业实战经历和案例启示学员,提升课程的实践性。

     在湖南,先后为湖南格力,湖南美的,湾田集团,皇爷槟榔,湖南天音通信,合力传媒,湘牛环保等数百家一线企业提供管理培训服务,并为香港新世界地产、克明面业、圣象地板、湖南电信、丽和通信、口口香等企业提供管理咨询服务,对湖南企业现状有全面深入的了解。能根据湖南企业的文化及发展现状进行针对性实战授课。

主讲课程:《核心管理技能》

             《卓有成效的管理者》


周讦老师
中国NLP(神经语言程式学)执行师、黄金时代首席教练
 20年企业营销、管理经验,16年商业讲师授课经历,平均每年授课近百场,学员超过八万人!主要负责市场营销、销售管理、客户服务项目和企业内训师培养的咨询、诊断、规划与实施,及销售、市场、管理方向的高、中、基层专业培训。周老师的课程睿智幽默、生动活泼、极富感染力;讲究心灵的沟通、人性启迪、且擅长于互动体验式训练。是一位富有多年企业实战经验的实战派讲师!

         周老师的课程睿智幽默、生动活泼、极富感染力;讲究心灵的沟通、人性启迪、且擅长于互动式训练。是一位富有多年销售实战经验的实战派讲师,世界500强企业的经验可以学习但不可以复制,周老师教给你的是可以复制的实战经验。

主讲课程:《领袖演说与团队复制》

             《销售实战技能及团队管理》

培训投入
1、每个企业投入3万元,可获得15个培训名额!
2、场地费、食宿费由黄金时代提供
3、终身复训免费,只需分摊场地费,但需提前与举办方确认。
投入分析
系统课程19800/

单个课程原价5980/人,现15人以上享受团购政策;原价5980x15=89700元的中层人员培训,现在年底的促销政策仅需要投资3万元即可享受以上课程名额15人次。平均2000/,享受近三折优惠。以上课程任选名额可灵活安排。课程名额1年内有效。

服务流程
一、课前

1、培训需求调研、测评和参训人员沟通

2、内部动员及培训目标梳理

二、课中

1、课中评估表

2、讲师辅导

3、团队研讨

4、计划制定落实

三、课后

1、精英圆桌会议

2、讲师辅导

3、咨询问答

4、培训综合评估

5、内部行为转换



讲师联系方式见右侧窗口顶端讲师信息。

大师兄缪玮(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:30000元/天(参考价格)

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