万齐胜课程

卓越自我激励者

所属类别-内训课浏览:3168次 2014-12-15

1、帮助个人树立正确的工作态度，了解积极心态的重要性。 2、掌握三种改变自我习惯的方法和工具。 3、梳理自己的人生使命，平衡好工作、生活、家庭。 4、为什么需要双赢思维，双赢给我们带的好处。 ...查看详细介绍

中层管理者核心技能

所属类别-内训课浏览:3315次 2014-12-15

1、培养正面积极的工作态度与自信心，以增进主管的管理形象与工作的行为表现 2、学习设定部门工作目标的技巧和时间管理的技巧 3、学会针对上司、同事、下属的不同沟通方式。 ...查看详细介绍

团队管理核心技能

所属类别-内训课浏览:3237次 2014-12-15

1、从优秀业务骨干到卓越管理经理的心态技巧 2、掌握成为卓越经理的管理和领导方式和方法 3、掌握个性分析和行为分析工具 ...查看详细介绍

时间管理

所属类别-内训课浏览:3141次 2014-12-15

1、认识到进行时间与效能管理的重要性与紧迫性； 2、掌握时间管理的六个核心步骤,分析时间管理四个象限的处理策略； 3、使个人时间效能管理方面更具条理性； ...查看详细介绍

情境领导

所属类别-内训课浏览:3114次 2014-12-15

1、团队绩效徘徊不前，原因何在？ 2、员工离职率偏高，问题到底在哪里？ 3、用尽了各种激励手段，但团队士气依然低落，原因何在？ 4、影响上司真的很难？ ...查看详细介绍

情景领导之激励与辅导

所属类别-内训课浏览:3177次 2014-12-15

1)减少优秀员工流失，并提升团队绩效。 2)塑造绩效导向、注重执行的工作氛围。 3)达成高员工满意率、高目标达成率。 ...查看详细介绍

凝聚人心的管理技巧

所属类别-内训课浏览:3207次 2014-12-15

1、了解新市场新业务的特点后快带分析目标客户群的特点 2、从优秀业务骨干到卓越管理经理的心态技巧 3、掌握成为卓越经理的管理和领导方式和方法 4、掌握个性分析和行为分析工具 ...查看详细介绍

目标执行力

所属类别-内训课浏览:3276次 2014-12-15

从个人目标和组织目标两个角度来学习，了解目标管理在企业管理中的价值和作用，学会目标设计与分解的方法，掌握目标实施过程，提高管理者的执行能力。...查看详细介绍

目标与时间管理

所属类别-内训课浏览:3213次 2014-12-15

了解目标管理在企业管理中的价值和作用，学会目标设计与分解的方法，掌握目标实施过程，提高管理者的执行能力。...查看详细介绍

目标管理

所属类别-内训课浏览:3219次 2014-12-15

了解目标管理在企业管理中的价值和作用，学会目标设计与分解的方法，掌握目标实施过程，提高管理者的执行能力。...查看详细介绍

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