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时间管理
学习目标：
1、认识到进行时间与效能管理的重要性与紧迫性；
2、掌握时间管理的六个核心步骤,分析时间管理四个象限的处理策略；
3、使个人时间效能管理方面更具条理性；
4、掌握管理好自我习惯的技能——消除拖延提升办事效率，学会委派工作来争取到更多的自主时间。
培训对象：基层管理者、中层管理者、新任经理、业务骨干、各级员工
培训时间：1天
一、认识时间管理
1、是管理时间还是管理习惯
2、算算我们剩下的时间
3、时间的特性
4、想做的太多，而时间太少
5、讨论：我的时间都哪去了
二、如何高效管理自我的时间
1、时间管理的六个核心步骤
第一步：明确角色、职责与目标
第二步：列事件清单并区分主动性和应对性任务
第三步：排定事件的优先次序（时间管理的四个象限及其管理策略）
第四步：制定时间表与计划
第五步：战胜拖延，言行一致地执行
第六步：持续评估和改善
2、单元回顾
三、时间管理工具箱
1、推荐两个时间管理的好工具
2、练习：计划自己一周的时间
3、高效会议管理方法和要点
4、时间管理的八大要决
四、提升时间效率的方法
1、时间管理的九大要决
2、提高时间效率的心理方法
3、做好工作规划
4、学会说“不”，摆脱干扰
5、第一次就把事情做好
6、如何处理浪费时间的行为
7、种克服拖拉的方法
8、学会更好的授权
9、视频实例：高效时间管理的推动
邀请讲师培训 7步走
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