杨天河-简介

工商管理硕士（MBA）

高级咨询顾问

高级培训讲师

标杆管理专家

咨询式培训专家

全面降本增效专家

长效对标体系建设专家

标杆管理实战专家、全面降本增效专家，在标杆管理和全面降本增效方面拥有严密并处于领先地位的理论体系和丰富的实践经验，研发有全面标杆管理模式、长效对标体系、全面降本增效等核心理论，并在咨询过程中结合企业推行过程研发出中高管对标普及培训及三支队伍建设（对标管理队伍、对标项目运作队伍、岗位创标队伍）系列原创课程，能够将系统的培训辅导与企业对标推行过程结合起来，协助企业打造经营结果倍增的组织能力。

拥有十年以上的专业咨询经验及五年以上中高层管理经验，曾任职于民营企业、合资企业、国有股份制企业销售经理、市场总监助理、华东分公司总经理、高级咨询顾问、咨询公司总经理等职，先后为客户提供过法人治理、集团管控、战略管理、商业模式、组织架构与运作模式、标杆管理、绩效管理、培训管理、销售管理、运营管理、规范化建设、流程重组等咨询。

杨老师专注于标杆管理和全面降本增效的研究和实践，通过人机协同建设快速倍增经营结果，提升组织绩效和竞争力。与此同时，杨老师先后研究了全面降本增效、对标管理体系、会务管理、职业化建设、执行力建设、组织文化建设、核心人才队伍建设等方面的最佳实践，以便企业在直接借鉴中快速获得更多实效。

杨老师的课程力求系统、精致和实效，可采用咨询式或辅导式培训方式，协助学员结合企业现状在现场找到解决方案，受到了客户和学员的一致好评。

擅长领域：【标杆管理】【精细化管理】【培训管理】

工商管理硕士（MBA）

高级咨询顾问

高级培训讲师

标杆管理专家

咨询式培训专家

全面降本增效专家

长效对标体系建设专家

标杆管理实战专家、全面降本增效专家，在标杆管理和全面降本增效方面拥有严密并处于领先地位的理论体系和丰富的实践经验，研发有全面标杆管理模式、长效对标体系、全面降本增效等核心理论，并在咨询过程中结合企业推行过程研发出中高管对标普及培训及三支队伍建设（对标管理队伍、对标项目运作队伍、岗位创标队伍）系列原创课程，能够将系统的培训辅导与企业对标推行过程结合起来，协助企业打造经营结果倍增的组织能力。

拥有十年以上的专业咨询经验及五年以上中高层管理经验，曾任职于民营企业、合资企业、国有股份制企业销售经理、市场总监助理、华东分公司总经理、高级咨询顾问、咨询公司总经理等职，先后为客户提供过法人治理、集团管控、战略管理、商业模式、组织架构与运作模式、标杆管理、绩效管理、培训管理、销售管理、运营管理、规范化建设、流程重组等咨询。

注重参与，务求实效：采用故事、案例、视频、游戏、辅导等多种方式调动学员的参与性，帮助学员提升能力、收获实效。

江门电信、河南财政厅、工业和信息化部全国中小企业局、广州地铁、TCL空调、巴陵石化、内蒙古电力集团、禹州电业局、榆林电力、中国电力投资集团、国电电力股份、国电科环集团、黔桂发电、粤电集团、浙能发电、广东烟草、湖南烟草、湘潭烟草、广西烟草、长春卷烟、贵糖股份、北京大学EMBA总裁班、美亚股份、华北油田、长庆油田、延长石油集团、深圳粮食集团、深圳巴士集团、盐田港股份、陕煤化集团、长城汽车、广西北部湾集团、海南橡胶集团、大红山矿业、西安重工装备、陕西生态水泥、四方金矿、陕钢集团、昆钢集团、佳隆股份、西陇化工、宏大爆破、香港高诚集团、北京中科力、佛山燃气、三水燃气、佛山高压管网、广州酒类连锁等。