刘宝生课程
所属类别-内训课 浏览:3225次 2014-12-11
了解精益的核心理念和常用工具 系统了解精益生产理念和方法 全面了解精益生产的核心和精髓 深刻理解为什么要实施精益生产 识别企业运营中的浪费 掌握准时化生产运用方...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3225次 2014-12-11
精益生产是建立在IE（工业工程）基础上的，速度和效益是精益生产的二大特征。而实现速度和效益是由工业工程（IE）来支撑的。IE是能更好地实现精益生产目标的基本工具。...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3294次 2014-12-11
通过大量的案例分析、实例评点及模拟实战训练，分析和研究生产现场中存在的浪费，运用IE手法系统地改善和设计消除各种对产品不增值的活动，使学员快速掌握IE方法和工具，开拓创新思维，有效地提高生产现场诊断与改善...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3366次 2014-12-11
很多企业在推行精益生产中都试图或建立员工参与的改善机制，并建立了合理化建议奖励机制。但往往员工积极性不高或者效果不好，或者是持续时间不长。有些什么更好的办法呢？也许是负责人的共同困惑和新生。...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3213次 2014-12-11
5S作为日本企业改善的源点，对日本企业的发展做出了重要的贡献。但在中国，很多企业推行5S好像并没有发挥其应有的作用，5S成为了一场“严打”行动，老板抓的时候好点，一放松又回到原点了。...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3291次 2014-12-11
Kanban是一个日语单词，是指一种信息卡片，丰田用这种卡片来指示生产或物料搬运，是实现拉动生产的重要工具之一。...查看详细介绍
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