潘峻课程
所属类别-内训课 浏览:3165次 2014-12-10
本课程将通过一些典型的示例向学员们讲授如何在EVA最大化的前提下进行决策优化的判断，介绍EVA既作为战略目标又作为战略管理工具的特殊性质和功能，介绍如何将EVA作为业绩考核的核心指标与激励机制挂钩。 ...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3201次 2014-12-10
如何采用项目化管理推进技术开发、新品研制、技术改造、过程优化、成本工程、质量改善、信息化建设、精益生产、6S管理、经营管理提升等专项工作，新产品及新服务开发如何决策？...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:4119次 2014-12-10
在复杂的项目管理环境下，跨部门沟通及协作是项目经理的一件重要的工作，由于对部门价值认识有差异，加上沟通的信息不对等、不能及时反馈等因素，就会导致沟而不通、协而不作的实施结果；在企业项目的实际操作中...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:4083次 2014-12-10
了解项目和项目管理的基本理念，领会项目管理各知识要点； 帮助学员理解项目团队建设及项目经理角色的重要性； 熟悉项目生命周期及特点，掌握建立和应用正确的项目管理流程；...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3249次 2014-12-10
在市场环境、客户需求不断快速变化、技术日益更新的大环境之下，企业是否具备高效率、高质量、低成本地推出新产品及新服务能力，已成为决定企业竞争能力的关键因素...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3195次 2014-12-10
在企业项目的实际操作中，项目经理的良好素质有助于提高项目的运作效率，项目经理作为项目团队的核心人员，往往需要在不充分占有资源的情况下对项目的成败负责，需要更加灵活的内部沟通技巧及更强组织协调能力与对项...查看详细介绍
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