谢宁课程

卓越的产品管理

所属类别-内训课浏览:3153次 2014-12-04

当今时代，供过于求、同质化竞争成为每个行业的常态，在这样的市场中产品力是企业的核心竞争力之一，只有产品不断创新才能持续赢得市场和客户。...查看详细介绍

研发质量管理

所属类别-内训课浏览:3228次 2014-12-04

帮助研发人员建立系统的研发品质观念、有效降低品质成本，了解自己的工作才是公司决定产品品质关键源头和对品质的责任意识与使命感，掌握现代品质管理技能以及必要的品质规划与验证技术 ...查看详细介绍

研发项目管理

所属类别-内训课浏览:3126次 2014-12-04

提升项目团队项目管理的能力，加强项目过程的可控性、可视性，最终保证项目质量的提高、项目进度与预算的可控蛰解项目、项目管理的基本概念，掌握项目的界定方法。...查看详细介绍

研发项目管理

所属类别-内训课浏览:3075次 2014-12-04

研发绩效管理

所属类别-内训课浏览:3156次 2014-12-04

强烈的业务导向：突出在研发业务的背景下，如何针对性地运用绩效管理的思想、方法和工具，使绩效管理与研发业务充分结合；独创性的KPI设计方法：它能更为有效地设计出完整的、体现业务本质的KPI体系；...查看详细介绍

智慧研发管理

所属类别-内训课浏览:3138次 2014-12-04

5.产品关键需求/特性无法实现，实质是研发费用没用在刀刃上，产品目标成本没有分布在和产品关键特性密切相关的模块上，但应当如何改进？...查看详细介绍

研发财经及成本管理

所属类别-内训课浏览:4176次 2014-12-04

本培训通过对研发成本管理的方法、流程、制度的介绍和实际演练培训，帮助企业实现规范化的研发成本管理，指导产品开发，降低研发成本，提高研发效率，提高产品竞争能力。...查看详细介绍

新产品研发流程优化与研发项目管理

所属类别-内训课浏览:3153次 2014-12-04

当今的研发已成为企业竞争的主战场，研发项目管理是极具挑战性的一项工作：研发面临市场、客户的压力，需要与内外部的各大部门协调，这些对项目经理和项目组成员都提出...查看详细介绍

新产品导入管理培训课程大纲

所属类别-内训课浏览:3375次 2014-12-04

新产品开发完成了样品才开始考虑生产工艺问题，导致生产工艺与设计过程脱节，许多本应该由设计过程解决的问题，不得不通过工艺部门来进行修补...查看详细介绍

实用项目管理

所属类别-内训课浏览:3186次 2014-12-04

本课程采用PMI经典著作《项目管理知识体系指南》PMBOK，使学员学习和了解美国项目管理学会（PMI）所倡导并越来越被广泛认可的项目管理标准和理念...查看详细介绍

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谢宁（讲师本人）

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