返回列表

企业组织体系诊断与设计

模块一:组织体系六元素

一、组织体系六元素

1、练习:A事业部营销模块组织设计

2、组织设计模型讲析

模块二:组织诊断与分析

二、业务诊断与分析

1、组织战略与经营分析

2、组织运营分析

三、结构诊断与分析

1、组织结构模型讲析

2、组织层次分析

3、组织幅度分析

4、组织分工分析

5、组织分权分析

6、组织联络与协调分析

7、组织职业化程度分析

8、组织结构类型

模块三:组织变革与发展

四、组织结构调整与设计

1、如何将组织问题转化为组织结构与职能?

2、如何设计新组织结构与职能?

五、组织绩效评估体系设计

1、练习:如何设计A事业部绩效体系?

2、如何编制绩效计划?(指示识别、分解、选择与量化等)

3、如何设定绩效工资比例?

4、案例:① A事业部绩效体系设计练习

② A事业部绩效体系讲析

 

 

 



罗绍迪(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:15000元/天(参考价格)

推荐讲师

程渡麟已通过实名认证!
精品讲师
3W元/天
北京
梁天峰已通过实名认证!
精品讲师
4W元/天
北京
刘丹军已通过实名认证!
精品讲师
3W元/天
北京
王大琨已通过实名认证!
精品讲师
6W 元/天
北京
常行已通过实名认证!
精品讲师
3W元/天
北京
卓江涛已通过实名认证!
精品讲师
2.5W元/天
北京
孙郂亭已通过实名认证!
精品讲师
3W元/天
北京
熊鹤龄已通过实名认证!
精品讲师
5W元/天
北京
找企业培训讲师,就上中华培训讲师网
快捷链接
账户管理
新手入门
关于我们

关于中华培训讲师网|法律声明|联系我们|帮助中心|官方新浪微博|站长统计|微信公众平台

中华培训讲师网 版权所有 Copyright(C) SINCE2013 | 客服电话:4006-158-118

京ICP备13051492号-1