朱沈杨-简介

▉高级培训讲师

▉实战派绩效管理导师

▉企业绩效管理咨询导师

▉心动力绩效管理模型创始人

▉心动力绩效管理模型首席导师

▉广东太格尔集团公司特聘讲师

绩效管理导师【朱沈杨】,于2009年6月毕业于东莞理工大学,攻读人力资源管理,获得暨南大学管理学硕士,曾任职于东莞市嘉荣连锁超市有限公司、广东文一集团、广东望家欢集团、广东太格尔集团,近10年企业内部培训管理和授课经验,近6年企业内部绩效管理实操经验。长期专注于企业绩效管理的探索和研究,基于全面绩效管理思想,结合戴明PDCA循环技术,并在国内企业经过多年实践,形成一套助力于企业管理和发展的“心动力”绩效管理模型,致力于为中小企业的绩效管理带来新的“春天”。



本人专注于企业绩效管理的探索和研究,基于全面绩效管理思想,结合戴明PDCA循环管理技术,并在国内中小企业经过多年实践,自成一套助力于企业管理和发展的“心动力”绩效管理模型。


资历背景


☆在错综复杂的经济环境下,企业的经营终究要通过有效的管理手段来实现,而管理的根本目的是为了使员工产生高绩效,所以绩效管理是企业的出发点也是落脚点。

 

【我们是谁?】

我们是 < 深圳市心动力企业管理顾问有限公司 > ,专注于以良心价为中小企业提供专业、优质、实用的绩效管理解决方案,于是我们潜心研发了一套“心动力”绩效管理模型。

 

或许您的企业正面临着这样的困境?

 

1、市场环境:错综复杂、变化快速、大浪淘沙 -- 生存难;

2、行业竞争:杂乱无章、明争暗斗、你死我活 -- 胜出难;

3、内部文化:要依靠什么才能把企业做好做强 -- 持久难;

4、企业管理:高层压力重重、中层困惑缠绕、基层执行疲弱 -- 管理难;

5、执行力度:计划是否有效、行动是否快速、效能是否提升 -- 落地难。   

 

 

那么这套模型能给您带来哪些帮助呢?

 

1、它能帮助企业梳理战略发展目标,提升企业竞争力;

2、它能帮助企业打通各级间沟通渠道,增强企业凝聚力;

3、它将成为高层领导者的经营策略,提升经营的水平;

4、它将成为中层管理者的管理工具,提高部门的业绩;

5、它将成为基层员工执行及成长利器,提升个人的效能。


全套心动力绩效模型资料包含:心动力绩效管理课程PPT、心动力绩效管理模型表单、心动力绩效管理模型操作手册、心动力绩效管理看板、心动力绩效管理推行计划、年度工作总结与年度工作计划模板

 

☆“心动力”绩效管理模型致力于让每个岗位都成为企业的发动机,让每台发动机都良性的自运转,让每一次运转都带来新的动力。让“心动力”绩效管理模型成为企业发展的强大助推器!

 

                              【联系电话:13316930336(可加微信)、QQ号码:1584132033

 



主讲课程
授课风格

深人浅出、生动活泼,互动性高、实战性强,将课堂讲解、案例分享、课堂练习有机结合,使得学员能够听得懂、记得牢、用得上。

服务客户

深圳市太格尔电源科技有限公司

深圳市凯江源商贸有限公司

东莞市富兴玩具科技有限公司

广东文一朝阳集团有限公司

 河源市霸王花食品有限公司


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朱沈杨(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:13000元/天(参考价格)

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