返回列表

心动力绩效管理模型课程

我们是 < 深圳市心动力企业管理顾问有限公司 > ，专注于以良心价为中小企业提供专业、优质、实用的绩效管理解决方案，于是我们潜心研发了一套“心动力”绩效管理模型。

或许您的企业正面临着这样的困境？

1、市场环境：错综复杂、变化快速、大浪淘沙 -- 生存难；

2、行业竞争：杂乱无章、明争暗斗、你死我活 -- 胜出难；

3、内部文化：要依靠什么才能把企业做好做强 -- 持久难；

4、企业管理：高层压力重重、中层困惑缠绕、基层执行疲弱 -- 管理难；

5、执行力度：计划是否有效、行动是否快速、效能是否提升 -- 落地难。

那么这套模型能给您带来哪些帮助呢？

1、它能帮助企业梳理战略发展目标，提升企业竞争力；

2、它能帮助企业打通各级间沟通渠道，增强企业凝聚力；

3、它将成为高层领导者的经营策略，提升经营的水平；

4、它将成为中层管理者的管理工具，提高部门的业绩；

5、它将成为基层员工执行及成长利器，提升个人的效能。

【课程特色】

“心动力绩效管理模型，是一套目标责任到个人，精细管理到部门，过程控制保成果的企业管理循环运转机制，致力于帮助中小企业获得持续的整合及发展能力。

【课程大纲】

第一篇：统一思想和理念
   1.对绩效管理认识的五大误区；
   2.绩效管理中常见的五大障碍；
   3.绩效考核与绩效管理的对比；
   4.企业为什么要做绩效管理？
   5.“心动力”绩效管理是什么？
   6.“心动力”绩效管理要做什么？
   7.“心动力”绩效管理要怎么做？
   8.“心动力”绩效管理的运作逻辑；
   9.“心动力”绩效管理的三大根本；
   10.“心动力”绩效管理的三大关键；
   11.“心动力”绩效管理的三大思维；
   12.“心动力”绩效管理的转变路径；
   13.“心动力”绩效管理的最佳法则。

第二篇：模型介绍与操作
   1.心：帮员工找到轴心，激活力
     1.1订目标
     1.2找对策
     1.3写计划
   2.动：使员工快速行动，挖潜力
     2.1快行动
     2.2勤督查
     2.3细评估
   3.力：给员工足够的刺激，推动力
     3.1发奖金
     3.2给荣誉
     3.3兑承诺