返回列表
【课程特色】
“心动力绩效管理模型,是一套目标责任到个人,精细管理到部门,过程控制保成果的企业管理循环运转机制,致力于帮助中小企业获得持续的整合及发展能力。
【课程大纲】
第一篇:统一思想和理念
1.对绩效管理认识的五大误区;
2.绩效管理中常见的五大障碍;
3.绩效考核与绩效管理的对比;
4.企业为什么要做绩效管理?
5.“心动力”绩效管理是什么?
6.“心动力”绩效管理要做什么?
7.“心动力”绩效管理要怎么做?
8.“心动力”绩效管理的运作逻辑;
9.“心动力”绩效管理的三大根本;
10.“心动力”绩效管理的三大关键;
11.“心动力”绩效管理的三大思维;
12.“心动力”绩效管理的转变路径;
13.“心动力”绩效管理的最佳法则。
第二篇:模型介绍与操作
1.心:帮员工找到轴心,激活力
1.1订目标
1.2找对策
1.3写计划
2.动:使员工快速行动,挖潜力
2.1快行动
2.2勤督查
2.3细评估
3.力:给员工足够的刺激,推动力
3.1发奖金
3.2给荣誉
3.3兑承诺
第三篇:逻辑理念与案例
1.“心动力”绩效管理赢的案例
2.“心动力”绩效管理赢的逻辑
3.“心动力”绩效管理赢的信念
结束分享,及问答。
【结语】
企业管理的问题无非是人的问题,人是一切的根本,而人的问题终究是思想的问题,思考是万力之源,“心动力”绩效管理就是要激活每颗独特的心,让每个个体都自行地动起来,使各种力量汇聚到一起,定能产生出意想不到的奇迹!
讲师联系方式见右侧窗口顶端讲师信息。
快捷链接
|
账户管理
|
新手入门
|
关于我们
|