张早早-简介
【业务领先模型（BLM模型）培训，华为2009年3000万人民币引入】
【标杆学习、跨界学习、领导力和执行力培训】
厦门大学人力资源专业。
原华为公司人力资源高级经理，7年华为公司人力资源系统工作经验。
原福建物联网龙头上市公司任HR管理高级经理。
现任厦门某管理咨询公司事业部总经理。
深圳华为公司七年（2005~2012年）人力资源系统工作经验。
擅长职位体系、干部队伍建设、任职资格、绩效管理、员工关系等多模块实战，是华为人力资源系统的执行者和建设者。
资历背景
- 【主打课程】|1、《向华为学习业务领先模型（BLM模型）》|该模型是IBM所有管理者必修课，华为2009年花费3000万人民币引入后要求全体管理者掌握，并按此逻辑制定年度规划。IBM在中国区没有推广这门课程，因此知名度较低，但无法掩盖该模型的含金量。|2、《向学习华为企业文化建设》|不谈务虚，只传授华为是如何一砖一瓦的建设企业文化
主讲课程
授课风格
幽默风趣|案例丰富|互动提问|分组讨论|
服务客户
新大陆、厦门钨业、联迪、福富软件、福州软件园管委会、厦门软件园管委会、厦门中小企业发展平台、漳州中小企业发展平台……
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