曹杨波-简介

一、定位

致力于卓越制造企业绩效管理

二、背景

管理咨询师

一级人力资源管理师

连续六年的台湾制造企业工作经历，奠定了我“精益生产”的管理根基;

一个半月的台湾管理顾问公司经历，唤起了我从事企业管理咨询的欲望;

十年步步高TQM部管理工作经历，升华了我系统的企业管理知识技能;

多年企业管理咨询和企业内训历练，成就了我企业管理咨询的神圣职业。

三、技能与研究

1、全面质量管理

（1）方针目标管理（战略管理）

（2）部门日常管理

（3）改善活动管理

2、人力资源管理

（1）招募配置（含人力规划）

（2）培训开发（含绩效考核）

（3）薪酬管理

（4）员工关系

3、产品实现管理

（1）客户订单管理

（2）生产计划管理

（3）生产物料管理

（4）生产工程管理

（5）产品质量管理

工作经历：

和尔企业管理咨询室（深圳，2006-    ）  管理咨询师  

步步高视听电子有限公司（东莞，10年：1997-2006）  TQM部部长

郑记管理咨询有限公司分公司（中山，台资，2个月：1997）  助理顾问

龙德电器股份有限公司（东莞，台资，3年：1995-1997） 总经理特别助理、人事主管、制造主管

灿坤实业股份有限公司（厦门，台资，3年：1992-1995） 协理特别助理、海外窗口主管、带线班长

河田中学（长汀，6年：1986-1992）    生物教师

一、定位

致力于卓越制造企业绩效管理

二、背景

管理咨询师

一级人力资源管理师

连续六年的台湾制造企业工作经历，奠定了我“精益生产”的管理根基;

一个半月的台湾管理顾问公司经历，唤起了我从事企业管理咨询的欲望;

十年步步高TQM部管理工作经历，升华了我系统的企业管理知识技能;

多年企业管理咨询和企业内训历练，成就了我企业管理咨询的神圣职业。

三、技能与研究

1、全面质量管理

（1）方针目标管理（战略管理）

（2）部门日常管理

（3）改善活动管理

2、人力资源管理

（1）招募配置（含人力规划）

（2）培训开发（含绩效考核）

（3）薪酬管理

（4）员工关系

3、产品实现管理

（1）客户订单管理

（2）生产计划管理

（3）生产物料管理

（4）生产工程管理

（5）产品质量管理

工作经历：

和尔企业管理咨询室（深圳，2006-    ）  管理咨询师  

步步高视听电子有限公司（东莞，10年：1997-2006）  TQM部部长

郑记管理咨询有限公司分公司（中山，台资，2个月：1997）  助理顾问

龙德电器股份有限公司（东莞，台资，3年：1995-1997） 总经理特别助理、人事主管、制造主管

灿坤实业股份有限公司（厦门，台资，3年：1992-1995） 协理特别助理、海外窗口主管、带线班长

河田中学（长汀，6年：1986-1992）    生物教师

课程通俗易懂，重点突出，实用有效