张立言课程

《中国式情境领导》

所属类别-内训课 浏览:3192次 2014-12-22

本课程从中国式情境领导概述、员工情境判断、领导风格的适配、领导风格修炼、情境领导力训练等五个方面入手,使企业的管理者能够清楚地认识到情境领导理论的本质,并能掌握领导风格与员工类型的匹配,以及领导风格的...查看详细介绍

《职业经理人常犯的11个错误》

所属类别-内训课 浏览:2964次 2014-12-22

本课程将从管理者角色定位、组织管理和员工管理等三个方面入手,使企业的中、高层管理者能够掌握克服和解决常犯的11个错误的方法和技巧,尽快从管理的“必然王国”走向“自由王国”,最终成为一名优秀的职业经理人。...查看详细介绍

《心态决定状态》

所属类别-内训课 浏览:4116次 2014-12-22

本课程张立言老师将从职业心态的修炼、塑造积极心态、塑造学习心态、塑造双赢心态、塑造敬业心态等五个方面入手,使学员掌握塑造和调整良好职业心态的方法和技巧,最终取得职业生涯的成功。...查看详细介绍

《团队建设与管理》

所属类别-内训课 浏览:3144次 2014-12-22

本课程张立言老师将从团队发展周期认知、团队初始期管理、团队磨合期管理,团队成熟期管理等四个方面入手,使管理者能够掌控团队发展各个阶段的关键环节,从而能够顺利地带领自己的团队从胜利走向胜利。...查看详细介绍

《跨部门沟通与协作》

所属类别-内训课 浏览:3150次 2014-12-22

本课程张立言老师从沟通协同障碍认知、跨越式的沟通模式、沟通协同机制、水平沟通协同技巧等四个方面入手,使学员能够快速找出最佳的“沟通路径”,高效地完成部门之间的协同工作,进而取得最佳的工作绩效。...查看详细介绍

《管理教练技术》

所属类别-内训课 浏览:3183次 2014-12-22

本课程张立言老师将从管理教练概论、建立教练关系、管理教练的对话技能、管理教练的框架技能等四个方面入手,使企业的管理者能够尽快成为一名合格的管理教练。 ...查看详细介绍

《高效执行力》

所属类别-内训课 浏览:3156次 2014-12-22

本课程从执行的责任与角色认知、高效执行力的机制保障、执行中的沟通和协调、执行中的全过程把控等四个方面管理技能入手,使企业的管理者快速提升自己和组织的执行力。...查看详细介绍

高效沟通与影响力

所属类别-内训课 浏览:3147次 2014-12-22

本课程从沟通障碍认知、沟通影响力的原则、设计与利用沟通机制以及沟通影响力技巧等四个方面入手,使管理者能够快速找出最佳的“沟通路径”,有效地影响他人。 ...查看详细介绍

《非人力资源的人力资源管理》

所属类别-内训课 浏览:3174次 2014-12-22

本课程从人力资源管理概论、识人与选人、用人与育人,绩效管理和有效留人等五个方面入手,使企业的中、高层管理者能够尽快成为人力资源管理的行家里手。 ...查看详细介绍

《第五项修炼》

所属类别-内训课 浏览:3138次 2014-12-22

本课程从系统思考与组织、有效超越自我、改变心智模式、建立共同愿景、,团队学习等五个单元入手,使学员能够掌握相关的技能,使其成为一名优秀的团队管理者。...查看详细介绍

总页数:1/2 首页 上一页 12 下一页 尾页

张立言(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:17000元/天(参考价格)

推荐讲师

程渡麟已通过实名认证!
精品讲师
3W元/天
北京
梁天峰已通过实名认证!
精品讲师
4W元/天
北京
刘丹军已通过实名认证!
精品讲师
3W元/天
北京
王大琨已通过实名认证!
精品讲师
6W 元/天
北京
常行已通过实名认证!
精品讲师
3W元/天
北京
卓江涛已通过实名认证!
精品讲师
2.5W元/天
北京
孙郂亭已通过实名认证!
精品讲师
3W元/天
北京
熊鹤龄已通过实名认证!
精品讲师
5W元/天
北京
找企业培训讲师,就上中华培训讲师网
快捷链接
账户管理
新手入门
关于我们

关于中华培训讲师网|法律声明|联系我们|帮助中心|官方新浪微博|站长统计|微信公众平台

中华培训讲师网 版权所有 Copyright(C) SINCE2013 | 客服电话:4006-158-118

京ICP备13051492号-1