陈西君课程
所属类别-内训课 浏览:3192次 2014-12-19
1、掌握并运用诊断技术：确定下属的发展层次 2、掌握并运用统驭技术：弹性使用四种不同的领导方法 3、掌握并运用教练技术：提升下属的生产力 ...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3207次 2014-12-19
1、明白提高执行力对企业目标和个人目标实现的重要意义。 2、知道提高执行力需要从哪几个方面入手。 3、领悟到如何在企业中创造执行文化，执行的氛围。 4、体验到提高执行力就是目标导向、全力以赴、不折不扣。 ...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3843次 2014-12-19
1、克服紧张和怯场，增强当众讲话的自信，语言生动，富于表现和感染力 2、针对不同的场合和目的，思路清晰，条理清楚，语言有力 3、提高个人精神面貌，提升与客户沟通的自信和表达能力，提升说服力 4、达成有效沟...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3168次 2014-12-19
1、理解沟通在工作中的重要性与价值，对个人以及企业的重要意义； 2、认识跨部门沟通障碍的根源，提高企业执行的效率； 3、了解跨部门沟通中隐藏的个人与组织需求，破除部门壁垒，掌握跨部门沟通的要点； ...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3084次 2014-12-19
1、掌握先进的通向高效能的方法，通过培养高效能的员工创造高效能的组织。 2、明确今天组织的基础不在是权力，而是信赖！ 3、如何实现建立在原则基础上的领导力和管理能力。 ...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3099次 2014-12-19
1、实用性强：著名跨国公司成功管理模式加入讲师在著名企业的任职经验，课程针对管理人员实际遇到的问题为出发点，强调技能提升来解决管理问题。 2、操作性强：在深入理解的基础上，提炼、总结、归纳大量的管理工具...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3051次 2014-12-19
1、全方位认知中坚干部应有职责、扮演角色及作法，全面提升单位组织经营绩效。 2、确立主管的五大功能：计划、组织、用人、指挥、控制，全面管理素养的提升。 3、掌握部属培育、激励、冲突处理技巧。 ...查看详细介绍
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