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培训内容: 学会使用各种分析及管理工具,诊断企业管理状态。本课程的专业的落地工具类资料免费赠送给企业
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培训内容: 一个让管理者统观全局的过程、一个提炼、检验和反思经营决策思路的机会、一个培养管理者跳出狭隘领地的突破、一个改进不同职能之间的沟通,把大家的聪明才智导向共同经营目标的洗礼、一个让所有学员获得经营顿悟、冲击管理思维的课程
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课程领域: 沙盘模拟 课程对象 中层  高层  人力行政  销售市场  生产管理
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培训内容: 学会使用各种分析及管理工具,诊断企业团队领导力与营销管理状态。本课程的专业的落地工具类资料免费赠送给企业。
课程领域: 思维技术 课程对象 基层  中层  高层  总裁班  人力行政
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培训内容: 提高解决工作中实际复杂问题的逻辑思维能力; 提升解决问题的创新性思维并掌握方法和工具; 能够利用软件进行问题解决的实际操作; 能够系统性总结问题
课程领域: 沙盘模拟 课程对象 基层  中层  高层  总裁班  人力行政
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培训内容: 现场练习使用学到的团队领导力方法和策略,指导现实企业团队领导力管理,改进企业管理中存在的各类问题,探索管理改进路径,改善经营管理绩效。
课程领域: 沙盘模拟 课程对象 基层  中层  高层  总裁班  人力行政
费用: 60000元/天
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培训内容: 现场练习使用学到的营销管理方法和策略,指导现实企业管理,改进企业营销管理中存在的各类问题,探索管理改进路径,改善经营管理绩效。
课程领域: 思维技术 课程对象 基层  中层  高层  人力行政  销售市场
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培训内容: 学习创新思维观念,改进和开拓工作思路; 训练创新思维技能,提高实际解决问题的能力; 挑战和解决工作中的难题,在培训学习的过程中深度思考和实践; 改变学员现有的思维习惯与模式,突破自己,为企业的发展提出建议,最终为企业能有效提高竞争力。
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