培训内容:
课程的内在逻辑连贯、严密;
既有技术模块的各个击破,又有技术组合的综合演练;
以实际案例为依托,加大实操演练强度,力保当场消化
培训内容:
管理者乃至每个员工个体的情商(EQ)对于企业而言,已然是一种不容易忽视的资源,它同样可以帮助企业获取效益,赚得利润。 而面对21世纪管理心理学化的大趋势,提升每个管理者的管理情商对企业来说将刻不容缓!
培训内容:
所谓心本管理就是把心作为根本来管理,即要由心出发,不仅要尊重人的内心感受,而且要善于影响人的心灵,从而完成由外在影响转化为管理者与员工心灵内在的自觉交流,由物质激励转化为满足内心的需求,由外化的压力转化为内在的成长动机。
培训内容:
一个人能否成功和幸福,85%决定于人际关系,其余15%才是知识、技术和经验。心态影响沟通,沟通能力强的人更善于管理心态。
培训内容:
当前企业人才培养已经到了非常关键的时刻,企业内训师起到了人才培养的承上启下的环节,只有将企业内训师的培训技巧和相关技能培训到位,这样培训才可能真正做到“上连战略,下连绩效”。因此需要根据企业实际情况并且结合企业战略的特点,进行内部培训师的选拔
培训内容:
掌握沟通技巧-做一个高效率的谈判者;客户为什么来谈判-做一个有洞察力的谈判者;影响力的作用-做一个善于借力的谈判者;谈判中的五个准则-做一个专业的谈判者;防止冲突,巩固关系-做一个战略型的谈判者......
培训内容:
了解中国各行业品牌榜样,创中国最有价值品牌;
了解中国市场产品格局,学习新品牌崛起途径;
了解培育品牌的六大维度,学习如何传播和推广;
了解品牌文化建设方法,学习品牌营销的方法;
培训内容:
现今的市场环境竞争激烈,已进入买家导向的世界,消费者面临着无数的选择,但愈黑暗的时代往往总能看见最耀眼的光芒。苹果商品创造了忠诚度无可取代的消费群、微软的应用系统始终立于不败之地,这些企业究竟做了什么?答案就在于掌握人心的营销法则里。
培训内容:
如何开阔思路,批量“生产”灵感?如何集思广益,让团队合作的智慧得以最大限度地发挥?如何使每位管理人员都能成为解决问题的高手?如何让企业的领导者能更“轻松”工作?
培训内容:
行动学习在300余家世界500强机构是英国国际管理协会的行动学习企业会员,GE总裁杰克.韦尔奇说:“通用电器(GE)向全世界宣布行动学习是GE改变成“全球思想、快速转变组织”的主要策略。