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课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  人力行政  技术研发
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培训内容: 《研发项目管理高级实战进阶》
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  生产管理 
费用: 17000元/天
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培训内容: 增强制造系统的柔性和适应性是当前制造业发展的主流,这种以需求驱动的“拉式”制造系统来自于市场的供需关系、多样化的产品要求和以用户为中心的经营理念。
课程领域: 生产管理 课程对象 中层  生产管理     
费用: 20000元/天
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培训内容: 卓越班组建设与班组长胜任素质能力提升项目
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层     
费用: 22000元/天
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培训内容: 学习项目管理的基本知识, 了解企业级项目管理与传统企业管理之问的关系, 掌握企业级项目管理体系建设的具体方法,
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培训内容: 结合典型项目案例,讲述如何实现项目计划制订、资源分配、成本管理、分角色协作、项目中心、状态报告、文档管理等功能,实现团队级的项目管理功能。
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  技术研发   
费用: 22000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 了解业界研发项目管理的最佳模式与实践,并分享相关的技能和技巧 2.掌握业界研发项目的组织结构和团队角色 3.掌握研发项目计划的制定、执行和监控 4.掌握如何将质量管理、风险管理等融会贯通于整个研发项目计划中
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  生产管理  技术研发 
费用: 22000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 本课程以学员为主体,覆盖项目管理各领域,将项目中的谈判理论与实战操作相结合,紧扣项目外部谈判中的项目需求、技术交流、项目范围、项目价格、项目质量与验收标准、供应商、工期等内容,以及项目内部的进度、资源、风险的谈判内容
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  生产管理  技术研发 
费用: 22000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 课程设计根据业界最佳实践和讲师实际经验(高层企业管理者,各业务部门都有涉及,熟悉各部门业务)而设计,针对制造型企业特点,避免陷入PMI-9大知识领域的理论介绍。
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  销售市场  生产管理 
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培训内容: 本课程介绍:以案例为主线,如何构建以项目为核心的运营管理体系。如何建立企业的项目管理体系、流程、方法?如何持续改进公司的项目管理方法?项目如何应用项目管理技能技巧……
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