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课程领域: 人力资源 课程对象 中层  高层  人力行政   
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培训内容: 从委托代理看“推”与“拉”的管理策略 ,从委托代理看“推”与“拉”的管理策略 ,因人而异高激励
课程领域: 领导艺术 课程对象 中层  高层  人力行政   
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培训内容:   员工绩考核维度选择的关键技巧;   KPI指标制定的SMART原则;   绩过程辅导的价值;
课程领域: 人力资源 课程对象 中层  高层  人力行政   
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培训内容: 学会确认沟通中的位置掌握建立正向沟通的模式运用正向沟通创造价值掌握团队正向沟通的关系要素
课程领域: 生产管理 课程对象 基层  生产管理     
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课程领域: 内训师培养 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
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课程领域: 人力资源 课程对象 中层  高层  人力行政   
费用: 15000元/天
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培训内容: 管理的定义与本质 绩管理系统的四个功能定位 绩管理对个人的价值
课程领域: 人力资源 课程对象 中层  高层  人力行政   
费用: 15000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 先后十六年在大型央企、港资集团、中美合资集团、专业咨询公司任人力资源经理、人力资源总监、咨询总监、总经理等职,积累了丰富的企业人力资源管理实操及咨询经验。
彭荣模 金牌讲师
课程领域: 人力资源 课程对象 中层  高层  人力行政   
费用: 15000元/天
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培训内容:   二、平衡计分卡(BSC)及KPI指标制定的关键技巧   案例讨论:蜜蜂的绩管理(一)   平衡计分卡的基本原理和操作思路
课程领域: 人力资源 课程对象 中层  高层  人力行政   
费用: 10000元/天
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培训内容: 实训、实操、实练。让学员做我所学,从而教我所做。 2通过方法及心理学的运用有帮助学员客服授课当中的紧张心态,做到轻松授课、表达自如。
课程领域: 财税金融 课程对象 财会证券       
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