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课程领域: 人力资源 课程对象 中层  高层  人力行政   
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培训内容:   激发员工突破业绩之:自助助人的改进;   激发员工突破业绩之:鼓励点滴的进步。
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培训内容: 课 程特色全面系统地介绍校园招聘面试的核心技术方法;紧密结合企业校园招聘过程中所面临的关键问题,从有性、实用性角度提供解决方案
课程领域: 人力资源 课程对象 中层  高层  人力行政   
费用: 15000元/天
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培训内容:   员工不重视绩管理的主要原因   职位分析厘清职责是绩管理基础
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培训内容: 第一节:实施绩管理所需基础 一、正确认识绩管理 二、企业实施绩管理所需的基础
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费用: 15000元/天
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培训内容: ——绩管理的两个特征:过程性与参与性 ——盖洛普:直线主管是绩管理第一责任人
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培训内容: 管理者认知自己与员工的关系模式 了解问问题可以产生更好的
课程领域: 生产管理 课程对象 中层  生产管理     
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培训内容: 汽 车供应链如何达到TS16949:2009要求的途径(经营计划与质量目标关系,过程设计与策划及操作有性评价、零缺陷抽样标准、特殊特性评价、供方质 量管理体系开发、关键设备预防性和预见性维护、工装管理、
课程领域: 人力资源 课程对象 高层  人力行政     
费用: 15000元/天
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培训内容: 企业不做绩时还比较“和谐”,没想到一做绩却导致矛盾重重。很多企业痛苦地感到:不做绩有问题,但做绩却产生了更多的问题!
课程领域: 人力资源 课程对象 中层  高层  人力行政   
费用: 15000元/天
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培训内容: 激励的两个重要功能:强化与示范钱不是最有的激励手段:参与约束金融危机下激励员工的立足点激励过程比激励结果更重要
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培训内容: 从委托代理看“推”与“拉”的管理策略 ,从委托代理看“推”与“拉”的管理策略 ,因人而异高激励
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