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管理技能之高效提问

获益

管理者认知自己与员工的关系模式

了解问问题可以产生更好的效果

掌握和运用问题的基本结构

掌握和修正提问过程的问题结构

训练自己成为会提问的管理者



课题

管理者的不如意是自己造成的

管理者思维模式的转变

(员工他知道答案/思维模式转变的难点/如何快速进行思维模式的调整)

提问的力量

问问题的基本方式

如何进行问题的设计与问题的转换

好问题就会有好执行

成为会问问题的管理者



周宁(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:12000元/天(参考价格)

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