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培训内容: 本课程讲师将和我们一起分享如何认识组织冲突,打破部门墙,完善跨部门沟通系统历程中成功的经验与失败的教训,帮助您快速提升跨部门沟通能力,破解管理迷局,锻造卓越团队
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费用: 25000元/天
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培训内容: 本建议书为规划贵司中高层管理人员高效团队建设技能所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  人力行政   
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培训内容: 1.重新认识团队,掌握建立高绩效团队的要素。 2.掌握团队发展中的各种技巧。 3.掌握团队合作的艺术与团队角色职责以及团队领导的任务分配技巧。 4.通过掌握团队的沟通与协调技巧,提升团队的效能。
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培训内容: 本建议书为规划贵司中高层储备干部和高层管理人员高效团队建设与领导力技能所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层     
费用: 25000元/天
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培训内容: 本建议书为规划贵司中高层管理人员的高效团队建设以及领导和教练技巧技能所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层     
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 团队运作中的共识与规范是需要被建立与实践的,唯有依循着共同的方向原则与目标,大家才能共同作出理想的决策,并愿意为决策与执行的结果共同承担责任。
课程领域: 领导艺术 课程对象 中层  高层     
费用: 25000元/天
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培训内容: 本建议书为规划贵司各职级管理人员提升领导力技能所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。
课程领域: 领导艺术 课程对象 中层  高层     
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 本建议书为规划贵司各职级管理人员提升基于战略的领导力塑造所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。
课程领域: 领导艺术 课程对象 中层  高层     
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培训内容: 行力的概念如果广泛延伸,其范围足以涵盖管理学的大部分范畴,限于时间,仅就个人数十年企业经营的经验,针对打造企业执行力的几个关键要点,形成本课程的内容结构。
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