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培训内容: 怎样加强公司行力度?这是所有企业都在思考和实践的问题。其实,行力就是管理者为实现战略和阶段性目标而具有的计划、指挥、跟进、协调能力。
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  综合管理   
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培训内容: 帮助部门经理掌握工作计划与目标管理的科学方法 賰握根据公司规划制定本部门(公司)行年度计划。
课程领域: 生产管理 课程对象 中层  高层  总裁班  综合管理 
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培训内容: 学会管理目标 学习有效激励达成目标方法 掌握稻盛和夫实现目标的工具和方法
课程领域: 管理技能 课程对象 高层  总裁班  综合管理   
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培训内容: 中国不缺乏雄韬伟略的战略家,缺乏的是精益求精、不折不扣的行者!据权威调研:中国大部分企业不是因竞争而死亡的,企业的死亡根源不是因为亏损,是因为不懂战略和行,有可能十年的艰辛,一日便付诸
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层     
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培训内容: 企业管理的两个对象要素分别是人和事,关键在人;管人就是靠机制,分钱机制、运行机制、文化机制驱动人力资源,机制驱动人力资源的对象是人,本质在于人的行力
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培训内容: 立足企业行业特性及营销现状,实施咨询式系统营销实战培训 通过培训,上下统一思想,明确企业营销方向 利于企业后期规划和制定营销方案及确保行力
课程领域: 销售市场 课程对象 中层  生产管理     
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培训内容: 年度销售计划制定与
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