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【课程背景】
不管是小企业还是大公司，提供一流的产品与服务，都有赖于一支勤恳、活力且专注的员工队伍。任何一个团队，要想保持活力，就必须要避免员工成为“温水里的青蛙”，导致团队失去战斗力成“亚健康”状态。课程将运用科学有效的方法，激发学员内驱动力，鼓舞团队士气，增强团队凝聚力，建立自动自发、高效协作的团队氛围，帮助学员解决执行中的难题，使企业的所有指令得到不折不扣的高效执行。从而打造一个强有力的集体，产生一股强大而且持久的力量，创造辉煌业绩，有效提升企业的生命力和核心竞争力。
【课程大纲】
引言：正能量的协作团队打造
员工如何在生活中提升正能量？学会不抱怨的主动式沟通？
员工如何在工作中提升正能量，提升团队协作与沟通效率？
第一部分：高效沟通与团队协作
r 沟通从心开始
r 沟通、说服之关键
r 造成沟通困难的因素
r 团队高效沟通策略
r 改善抱怨的交流和沟通
r 与上司沟通的艺术
r 与同事沟通的艺术
第二部分：共好式的团队打造
第一步：团队行动前的建设：让员工没出发前就万马奔腾起来
r 1：目标驱动：明确工作方向
r 2：使命驱动：明确工作价值
第二步：团队行动中的建设：让员工成为环境中最积极的产物
r 1：及时激励：人人渴望成就感
r 2：信息流驱动：及时共享正面资讯
第三步：团队行动后的建设：让下一次冲锋更成功！
r 1：总结标准：建立标准化系统
r 2：重复操练：巩固产生力量
第三部分：团队执行力打造
r 执行为什么难
r 有结果的行动才叫执行力！
r 没有执行力的原因：没有商业原则
r 执行前的重点是什么
r 执行中做什么
r 执行后关注什么
r 高效执行的三项原则
r 高效执行的四大心态
r 员工执行不力的三大习惯陷阱：
r 陷阱一：任务等同于结果
r 陷阱二：职责等同于结果
r 陷阱三：态度等同于结果
▊温伟能老师简介
n 北大/清华总裁班特聘客座教授
n 华人顶级总裁人才顾问导师
n 国内权威中层人才批量复制专家
n 国内中层人才标准量化打造第一人
n 国内多家集团及上市公司高级顾问
温伟能老师是国内首位把执行力干部人才培养与执行力干部人才生产方式结合开展人力咨询的管理专家；曾为百度公司、三菱重工、东阿集团、方正证券、金象大药房、沈阳汉科等百家知名企业导入执行力干部人才培养项目辅导。具备多场几十人高端总裁研讨班授课演讲经验，同进具备上千人以上大型公开课控场经验与演讲技巧。
温老师的课程控场能力强，激情与务实并重，语言简练、风趣、幽默，有很强的感染力，能够有效的调动学员的积极性，课堂气氛非常活跃。实战与理论并重，结构严谨，实用性强，通过现场体验方式，使学员易于理解和掌握课程的精髓；通过大量的实际操作案例使学员获得迅速提升，通过当场教练指导，实现中层人才的思维转变和掌握实操方法。
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