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工作效率提升训练
优秀的一线督导主管和糟糕的主管的效率可能会相差十倍以上。导致这种差距的重要原因可能是工作效率问题，对时间管理的不同。主管处在企业的枢纽地位，对时间的管理不仅影响其本身的效率，也会影响他的上级、同级和下属。因而，高效的时间管理是主管必备的能力。
一、督导效率现状
1、目前的管理效率2、时间资源的特性
3、时间的价值4、什么是时间管理
二、浪费时间的诊断与分析
1、如何找到原因2、自我检查
3、工作时间记录法4、时间管理的记录和诊断
三、时间管理的基本原理
1、时间管理的四个发展历程2、排列优先顺序
3、艾森豪威尔原则4、艾维•李十分钟效率法
5、时间管理的基本法则
三、时间管理的实用技巧
1、目标和计划管理2、充分授权和委派技巧
3、排除干扰技巧4、减少冗长的会议
5、办公室的5S工作
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