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背景综述 Background
经常看到公司召开的会议没有任何的效果，大家坐在那里扯来扯去，最终不能形成结果，那么企业中会议应该如何形成高效具有结果的会议呢？何运用会议管理达到事半功倍的效果，本课程将从会议的形式、内容、方法等方面重点阐述开会的目的和意义。
课程目的：Training objective
Ø 会议在经营活动中的意义、作用。
Ø 会议达到的目的
Ø 公司会议体系的策划
Ø 会议流程、结果跟踪
课程收益：Training benefit
Ø 了解会议的意义和作用
Ø 掌握艾普利会议的种类
Ø 理解会议达到的目的
Ø 会议的流程
Ø 掌握会议结果跟踪和落实的方法
课程特点 Training Characteristics
Ø 结合艾普利现有会议理论与实战结合进行授课。
Ø 企业经典案例展示，生动形象，讲师专业剖析，知识性、趣味性和实践性相结合
Ø 多年工作经验的积累沉淀，结合企业的实践，极具可操作性
Ø 启发式互动教学，结合现场客户现场管理的实践分享，共享智慧，碰撞思想
培训对象:
公司全体管理人员
培训时数 Training hours
6小时
培训大纲 Outline
第一讲：会议的目的和意义
Ø 传达执行
Ø 信息共享
Ø 交流沟通
Ø 团队建设
第二讲：会议策划
Ø 日清会议
Ø 周例会
Ø 月度会议
Ø 半年、年度会议
第三讲：会议时间安排
Ø 班组日清会议时间安排
Ø 公司级日清会议召开时间安排
Ø 周例会时间安排
Ø 月度、半年和年度会议时间安排
第四讲：会议准备
Ø 会议资料准备
Ø 设备、场地等准备
第五讲：会议流程
Ø 会议座次
Ø 日清会流程
Ø 周例会流程
Ø 月度会议流程
Ø 专题会议流程
第六讲：纪律、着装、记录、语言
Ø 会议纪律
Ø 会议着装
Ø 会议纪律
Ø 会议语言
第七讲：会议汇报的内容、方式
Ø 工作分类
Ø 接口工作
Ø 临时性工作
Ø 汇报工作方式
第八讲：会议记录与跟踪
Ø 会议记录
Ø 会议结果跟踪
第九讲：课程总结
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