返回列表

《部门及岗位职责培训大纲》

背景综述 Background

随着企业的发展壮大，企业的部门、岗位也不断的增加，企业需要解决的问题也不断的增加，交流、沟通的事项也增多，如果部门和岗位职责定位不清楚的话，就会出现推诿扯皮的现象，造成了工作效率低下，决策流程加长，不断出现争吵、争执，甚至工作没有负责，大家都可做，也都可以不做，这些问题的发生，主要是岗位和部门职责定位不清楚所造成的，如此可见部门和岗位职责的明确对企业的发展起到多么重要的作用。

课程目的：Training objective

部门和岗位职责是一个公司最基础的工作，也是最重要的工作，但是往往这些最基本的工作也是我们的管理者最容易忽视的问题，企业发展是阶段性，随着企业的发展，部门和岗位职责要不断的调整，以适应企业发展的需要，本课程理论结合实践讲解岗位职责和部门职责的概念，编写方法等。

课程收益：Training benefit

Ø 部门和岗位职责在企业管理中的意义和作用。

Ø 岗位和部门职责的概念。

Ø 部门职责的编写方法和技巧（案例）

Ø 岗位职责编写的方法和技巧

Ø 岗位职责设计的原则

课程特点 Training Characteristics

Ø 实战案例揭示职责的重要性，深刻领会部门和岗位职责作为公司管理基础的作用。

Ø 现场模拟实际场景，理论与实际真实碰撞。

Ø 实践绩效考核案例的专业剖析，知识性、实践性相结合。