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服务意识与礼仪

服务意识与礼仪 


适用对象:营业厅台服务者/服务管理者

课程类别:客户服务

课程目标:

明确客户服务的重要性;

建立积极的职业化服务心态,正确看待客户的抱怨与批评,快乐工作;

了解优质服务的标准,强化服务意识;

了解并掌握营业厅台人员与客交流的有声语言、肢体语言和情绪语言的标准,提升职业化形象,提高顾客感知度;

课程大纲:

绪言   客户服务的重要性

21世纪商家竞争的核心是什么?

为什么要谈“顾客满意”?

优质服务将为企业带来什么?

为什么追求顾客满意百分百?

中国移动为什么要设营业厅?

中国移动开办营业厅的目的是什么?

                    第一篇   树立积极的职业化服务心态

从营业前台层面分析影响服务质量的原因

一、 定位

『客我关系』的定位――你们VS 我们

『服务标准执行』的定位――做了VS做好

『服务内容』的定位――物的层面VS人的层面

『距离』的定位――口袋与口袋VS心与心

『沟通模式』定位――尊重事实VS尊重情感

『成功』定位――我的胜利VS我们的胜利

『职业生涯』定位――收获VS积累

二、服务趋于同质化

从『红地毯』和『免填单』谈服务同质化

服务同质化是什么趋同?

         三、 心态与技能问题清单

忙、盲、茫 

归罪于外 

罗兹国现象 

急于求成 

害怕被否定 

缺乏踏实肯干的精神 

比赛第一,友谊第二 

缺乏正向的服务情绪影响力

只关注有形收入增长,却忽视无形财富积累;

只会讲话,不会沟通 

缺少职业敏感度

对事不知尽心、对物不知珍惜、对己不知克制、对人不知感恩

……

打造积极的职业化服务心态

优秀客服人员素质模型

我们与职业有多远?

你是胡萝卜、鸡蛋还是咖啡豆?

亲爱的丛姗,我要对你说

台湾IBM高级官员谈成功的秘诀 

柯达全球副总裁叶莺谈Job Career的区别

学会做顾客情绪的『拆弹专家』――面对顾客的抱怨与批评,营业前台积极的思维方式和应具备的积极心态

邮差弗雷德精神

在客户的惊喜中找到自己富有的人生

第二篇   客户满意服务意识与艺术 

关于『服务』

服务的定义

服务定义的四个核心要素

服务产品的四个特征

服务的两个层面

顾客满意服务工具箱

关于『服务意识』

何谓服务意识?

为什么要树立客户服务意识

系列经典案例解读『服务意识』

服务意识的生命在于『创新』 

服务意识的魅力在于『无形』 

服务意识的核心是『爱』 

『爱』的五个维度

『爱的回报』―― 爱 ,让你收获更多

关于『服务情绪』 

『情绪服务者』定义

营业前台――『情绪服务者』 

从服务产品的四个特性谈营业前台的情绪对服务质量的影响 

关注服务者『情绪短路』造成的『情绪成本』

情绪的火柴效应

『情绪体验』――顾客满意的关键

『顾客不一定永远是对的,但顾客永远都是情绪的』

『检查你的口袋,标签上写着什么?』

『抢码现象』VS『善解人意』VS『心想事成』

你具备『正向情绪』的影响力吗?

 左右顾客『情绪方向』的遥控器在你手中吗?

做服务情绪的主人,创造情绪价值

第三篇  营业厅台服务礼仪 

什么是『美』?

从『世说新语』&『说文解字』说起

一道终身受益的测试题

护校考试的故事

奥黛丽赫本的美丽秘诀

联合国判断当代进步青年的标志

关于礼仪

礼仪的定义

英国哲学家约翰.洛克经典理论

礼貌修养的最高境界

服务礼仪的误区

低三下四vs.礼让三分

真诚vs.客套

人际交往的最高境界

礼貌服务在营业厅台的表现

一、有声语言对客人的尊重

进门问候

服务过程中

服务结束的时候

营业厅台对客服务中最不该出现的服务语言

具有魔术般魅力的话语

二、肢体语言对客人的尊重

1肢体语言的重要性

人际沟通要项比重分布图

美国心理学家米歇尔理论

2肢体语言标准

站姿标准

走姿标准

手势标准

目光接触原则

倾听技巧

注意你的下意识行为

直播感觉

三、情绪语言对客人的尊重

1、从『我要工作』到『我要快乐工作』

今天的你,快乐吗?

工作是你的巧克力吗?

派克街渔场的启示

什么样的人最快乐?

快乐定义

请选择:『1天』还是『1万天』?

寻找快乐路径

2、微笑服务经典案例

『微笑服务』的起源

张艺谋申奥杀手锏

十二次的微笑

小巴上的奇迹

3、情绪谱

红色情绪--非常兴奋

橙色情绪--快乐

黄色情绪--愉快明快

绿色情绪--沉着恬静

蓝色情绪--忧郁悲伤

紫色情绪--焦虑不满

黑色情绪--沮丧颓废

4、 微笑原则

 三色转换原则

三笑合一原则

三米原则

三种语言互动原则

培训形式:

讲师讲述

案例精举

情境演练

小组讨论

视频与FLASH呈现

团队游戏

形体训练



李艳梅(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:20000元/天(参考价格)

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