李骐-简介
李骐老师曾在上市公司东易日盛公司以及清华大学、北大纵横担任高级管理与咨询职位,操作过的项目包括某电网公司项目管理信息化系统项目、某电力建设公司项目管理成熟度评测、某路桥公司项目经理和项目管理手册等项目,在十多年的企业管理、咨询、培训工作经历中,积累了丰富的项目管理实战经验。
2005年,致力于管理咨询与培训服务以来,已经为诸多工程和IT企业提供最具针对性、可操作性的服务,李老师的管理课程具有实践性强,深入浅出的特点,受到众多学员的高度认可。
实战派项目管理顾问
IBM高级顾问、讲师
PMI大会发言嘉宾
美国ACI沙盘认证讲师
清华大学、人民大学客座讲师
《西游记PMP》著者
清华大学项目管理硕士
美国项目管理协会(PMI)认证PMP项目管理实战专家
多家企业及培训机构特聘讲师、顾问
全程学员通过率95%以上,多家PMP+IPMP+CPMP认证内训客户满意率100%。
内训客户包括中海油、中交集团、旺旺集团、中国移动、京东等多家央企与名企;
一线实战经验:10年以上,授课经验:5年
项目管理八步实战演练 (工具与模板) 项目管理PMP认证与实战演练 (PMP证书+工… 项目管理PMP认证网络班 (腾讯课堂+2天面… 沙漠掘金之旅(大型体验式沙盘模拟课程) |
谈判技巧情景Golf实战演练 项目管理核心理念与团队建设技巧 |
一、演练式案例教学—真正寓教于乐,精心设计的互动案例,全方位全流程掌握完整的知识体系,不再是零碎的知识;团队讨论,小组PK赛,让教学乐趣无穷;
二、情境式互动研讨--最实用的技巧,让您迅速成为专业人士;
三、咨询式培训PRM模式,即“P现象呈现—R原因分析—M解决措施”;
中交集团公司、中国移动北京公司、福建公司、中国节能集团、中国东风汽车、中石油集团、中国电力建设集团
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