王国超-简介

王国超老师在工厂生产全盘管理、工厂全面运营策划、健康安全卫生管理、事业计划与成本控制管理、卓越5S活动的开展与运用、IE工业工程管理、JIT（LP）精益生产、精益管理等方面有着极其丰富的理论和实践相结合的管理理念，特别是中日文化相结合的管理理念。在此期间曾多次去日本、韩国参加过世界级的管理学术、品质改善、成本控制、新生产方式改革等成果研讨会，并多次获得个人和团体一等奖和特等奖荣誉(如99年6月-12月日本国群马县太阳诱电本社研修科研成果研讨会、04年9月-05年1月韩国太阳诱电研修成本控制成果研讨会、2010年10月-11月日本国群马县太阳诱电本社研修品质改善成果研讨会)。 老师优势： 19年的日系企业管理经验，曾几度去日本、韩国研修精益管理，受到日本著名精益管理大师岡田、长召、小川等老师的亲传与中国工厂的现场指导。 　

王国超老师，71年出生于陕西汉中，43岁，西安大学毕业，机电技术专业，北京大学EMBA工商管理，维多利亚大学MBA高级工商管理硕士生，国家注册安全主任。

19年大型日资跨国集团工厂生产制造管理实战经验,精辟的世界500强企业案例讲解及深刻观点阐释。分享全球知名日资企业生产管理之真谛！现场指导，有问必答，现场解决问题。 

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咨询辅导过的企业：富宝集团（港资）--现场7S咨询； 惠联包装（港资）--工厂架构优化；哈娜玛萨（日资）--精益生产推行与辅导； 　车之骄（马来西亚）--工厂配置优化、7S推行、组织优化管理等；雅日玻璃钢（日资）--事业计划设计和成本管控、品质改善、执行力改善等；耀昇石油--工厂规划、企业文化建设、事业计划设计与成本管控、工厂管理规定等；锦瑟服饰--绩效考核优化、企业文化建设、7S推行、标准成本设计与成本控制管理等。