中师网培训讲师:刘新华
刘新华
人力资源开发研究会特聘专家
讲师年龄: 40～50岁 所 在 地: 北京
邀请费用: ￥18000元/天(参考价格)
擅长领域: 人力资源
擅长行业: 银行保险,建材家居,酒店餐饮,交通运输
联系方式:
4006-158-118
务必说明在中华培训讲师网上看到的，另外我只接受邀请讲课电话咨询
讲师简介
北京大学 客座教授
中国质量协会 BPM高级讲
SGS 高级讲师
中国 人力资源开发研究会 特聘专家
职业指南频道 特聘讲师
中国交通运输协会 特聘
NIMBUS(中国) 原副总裁兼咨询总监
东方思维 首席顾问
拥有国际领先的流程、变革管理咨询经验，精通组织变革管理、BPM（流程管理）、项目管理、组织高绩效管理（精细化管理）、平衡计分卡等管理理念、方法和工具。
长期致力于组织变革管理思想和方法的研究和实践，为了避免组织重复过去“头痛医头脚痛医脚”的变革方式，努力帮助组织建立管理的“系统观”，而不是今天搞战略、明天搞流程、后天搞绩效，再不行就搞IT；帮助客户理清战略、流程、绩效与IT的关系，实现组织卓有成效的管理目标——建立高绩效组织管理模式！
目前主要致力于流程型组织建设——21世纪组织管理新模式，从过去长期致力于项目级管理模式（CMM/CMMI、PMBOK、PRINCE2等）的咨询和培训（本人有10多年的项目经理和项目管理咨询和培训经历），走到了组织级的管理模式（流程型组织），项目管理是流程管理的典型实践——项目级（级别稍低），流程型组织为组织级的项目管理模式——全部端到端流程的管理机制。
负责实施了多个变革管理、流程管理、战略管理项目，其中包括中航工业、奥迪汽车、福田汽车、洛阳一拖、威高集团、国家开发银行、深圳农业银行、北京建设银行、大连润德机构、四川民众日化、唐山道诚管业、安徽力源集团、大连雪龙集团、福田雷沃重工、奥鹏教育集团、301医院（解放军总医院）、北京市政府、广州市政府、商洛市政府、红河州政府等。
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