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中国电信《电话营销实战话术技巧》 培训 ——主讲:李向阳老师


                      

课程纲要:

第一篇:电话沟通实战技巧篇

声音感染力培养亲和力

Ø 亲和力的三个概念

Ø 电话里亲和力表现

Ø 电话中声音控制能力

Ø 培养感染的声音对工作的价值

案例:某呼叫中心话务运用有感染力的声音,为客户提供高品质的服务

案例:声音的变化可以巧妙解决客户的投诉

案例:运用声音的感染力解决客户的骚扰(客户要私人号码、询问个人隐私)

视频欣赏:声音的魅力

ü 声调的控制

现场训练:话务员抑扬顿挫快速训练

ü 音量的控制

现场训练:话务员声音音量控制训练

ü 语气的控制

案例:为什么会出现不耐烦,客户不满意的语气?

现场训练:同样的句子,不同的语气训练

ü 语速的控制

现场训练:语速强化训练技巧

ü 微笑和笑容的训练

案例:把握笑容的时机

现场训练:训练迷人甜甜的笑容

现场训练:如何训练温柔动听的声音

现场模拟:如何训练可爱的声音录音分析

现场模拟:让你的个性声音散发魅力

录音分析:分析话务员在电话中的亲和力

情景模拟:请用有亲和力的声音,为一位呼入的客户,提供优质的服务。

 

Ø 电话服务规范礼仪和服务用语

ü 最专业的接听电话礼仪

ü 接听规范礼仪

ü 接听前的礼仪

ü 接听中礼仪

ü 接听开头语礼仪

ü 电话等待礼仪

ü 电话转接礼仪

ü 接听误打电话礼仪

ü 听找人电话礼仪

ü 接听咨询电话礼仪

ü 电话结束礼仪

ü 电话礼仪禁忌

电话礼仪训练:话务员接通一通咨询业务的客户

ü 电话服务用语禁忌

 

Ø 电话沟通之提问技巧

ü 提问的三大好处

ü 提问在投诉中的运用

ü 提问在销售中的运用

ü 提问在服务中的运用

ü 常见的两种提问方法(开放式、封闭式)

ü 接听电话有效提问技巧

2   纵深性问题——获得细节

2 了解性问题——了解客户基本信息

2 关闭式问题——确认客户谈话的重点

2 征询性问题——问题的初步解决方案 

2 服务性问题——超出客户的满意 

案例分析:运用提问技巧提高客户满意度

情景模拟:运用提问挖掘客户对业务的需求

提问游戏:挖掘需求

Ø 电话沟通之倾听技巧

ü 倾听的三层特殊含义

ü 倾听的障碍

案例:专业术语引起的倾听障碍

案例:方言引起的倾听障碍

视频欣赏:呼叫中心方言沟通引起的倾听障碍

案例:主观意识引起的倾听障碍

ü 倾听的三个层次

2 表层意思

2 听话听音

2 听话听道

倾听小游戏:一次无效的沟通

ü 倾听的四个技巧

2 回应技巧

案例:面对面的回应技巧(表情、动作、语言)

案例:电话中的回应技巧

案例:超级经典好用的回应词组

2 确认技巧及话术

2 澄清技巧及话术

案例:一次投诉客户的澄清

案例:某呼叫中心话务和客户的思想,不在同一个频道

视频欣赏:被人误会的情景

2 记录技巧及话术

模拟训练:倾听处理一通误会的电话

Ø 电话沟通之引导技巧

ü 引导的第一层含义——由此及彼

案例:把客户的注意力进行转移的技巧——由此及彼

ü 引导的第二层含义——扬长避短

快乐游戏A:找产品的缺点和不足

快乐游戏B:把产品的不足和缺点,变成优点和好处

ü 在电话中如何运用引导技巧,把不足引导成优势

练习:当客户说的你产品质量不好

练习:当客户说公司的服务不好

练习:当客户要投诉我们时

练习:当客户对产品提出异议时

Ø 电话沟通之同理技巧

ü 什么是同理心?

ü 对同理心的正确认识

案例:身边发生的家庭故事,运用同理心轻松解决

案例:同理心轻松处理亲子关系

案例:同理心轻松处理客户抱怨,不满

案例:同理心轻松处理客户投诉

案例:同理心轻松处理客户异议

视频欣赏:客户着急如何运用同理匹配

ü 表达同理心的四个步骤

ü 同理心有效话术

情景演练:我要投诉你们的员工,请用同理化解客户的怒气

 

Ø 电话沟通之赞美技巧

ü 赞美的价值和意义

ü 认清赞美的本质

案例:赞美客户之后的连锁正面反应

ü 面对面赞美的方法

ü 巧妙赞美的3

ü 电话中赞美客户的方法

ü 直接赞美

ü 比较赞美

ü 感觉赞美

案例:如何赞美客户的声音

案例:如何赞美男性客户

案例:如何赞美女性客户

案例:如何赞美投诉的客户

案例:如何赞美提出异议的客户

快乐游戏:赞美的魅力

第二篇:电话营销实战技巧篇

营销技巧一:开场白前30秒

Ø 开场白之规范开头语

ü 问候语

ü 公司介绍

ü 部门介绍

ü 个人介绍

ü 免费电话

ü 确认对方身份

ü 请示性礼貌用语

ü 录音分析:中国电信开头语分析

ü 案例:接通率低的开头语

ü 小练习:陌生客户常用的3种开头语

ü 小练习:老客户开头语

ü 现场演练:接通率高的3种开头语

Ø 富有吸引力的开场白

Ø 开场白禁用语

Ø 开场白引起对方的兴趣

ü 开场白设计的原则

ü 话术设计:让对方感到幸运的开场白设计

ü 现场演练:最有效的3钟开场白

ü 话术设计:GPRS流量包开场白设计

ü 话术设计:融合套餐开场白设计

ü 话术设计:E9套餐开场白设计

营销技巧二:挖掘客户需求

Ø 挖掘客户需求的工具是什么

Ø 提问的目的

Ø 提问的两大类型

Ø 外呼提问遵循的原则

Ø 四层提问法

ü 请示层提问

ü 信息层问题

ü 问题层提问

ü 解决问题层提问

ü 现场演练:通过提问挖掘客户对GPRS的需要

ü 话术设计:四层提问挖掘客户对E6套餐的需求

ü 话术设计:四层提问挖掘客户对宽带业务的需求

营销技巧三:有效的产品介绍

Ø 产品介绍最有效的三组词

Ø 提高营销成功率的产品介绍方法

ü 分解介绍法

ü 对比介绍法

ü 好处介绍法

ü 客户见证法

录音分析:IPTV业务产品介绍、预存话费送话费产品介绍

现场模拟:请用好处介绍法推荐:“预存话费赠送手机”

营销技巧四:客户异议处理与挽留技巧

Ø 挽留客户的5个步骤

Ø 挽留客户的优惠政策分析

Ø 正确认识客户异议

Ø 根据客户性格进行客户挽留

Ø 不同性格的客户提出的异议不同

Ø 挽留客户应具备的心态

Ø 面对异议的正确心态

Ø 客户异议处理的万能法则

ü 认可法则

ü 同理法则

ü 催眠法则

ü 赞美法则

Ø 客户常见异议

ü 我不需要

ü 我考虑考虑

ü 我不感兴趣

ü 我没时间,开车、开会

ü 这个业务不适合我

ü 你们的价格太贵了

ü 你们的质量没有别家的好

ü 你们的政策没有其它公司的好

ü 我不相信电话办理,电话里都是骗子

ü 客户在电话中骂人,威胁

营销技巧五:把握促成信号

Ø 促成信号的把握

Ø 什么是促成信号?

ü 促成的语言信号

ü 促成的感情信号

ü 促成的动作信号

案例分析:客户想与我们合作的18句话

现场讨论:哪些信号是积极的购买信号?

营销技巧六:促成技巧

Ø 常见的6种促成技巧

ü 直接促成法

ü 危机促成法

ü 二选一法

ü 体验促成法

ü 少量试用法

ü 客户见证法

现场演练:学员学会3种以上的促成方法

话术设计:6种促成的话术编写

营销技巧七:电话结束语

Ø 专业的结束语

Ø 让客户满意的结束语

Ø 结束语中的5个重点

 

讲师介绍 :李向阳老师

  2001-2005,历任广东某知名管理顾问公司内训部总监,核心顾问。长期以来为中国移动各省、市级公司提供咨询和培训服务,其项目涵盖营业厅、大客户、10086三大窗口,尤其以“客户经理和呼叫中心领域的实战派服务营销专家”而闻名业内;

   经过5年对通信行业的不断研究、探索和总结,亲自编著了服务营销类的六本畅销书籍,广受通信行业学员的喜欢
  2006-2011,任广州布谷鸟咨询顾问有限公司董事长、首席讲师,主要为通信行业(中国移动、中国电信、中国联通)提供服务营销、心理援助辅导方面的课程

   2011-至今 以高级顾问师、高级自由讲师身份继续为中国各大通信运营商提供咨询、策划、培训服务并担任10家全国知名管理咨询公司的首席顾问、高级特约讲师, 足迹遍及全中国!

授课特点:
  深入浅出、旁敲侧击:将理论融入到丰富的实际案例中,然后加以点拔和启发,学员每每有恍然大悟之感。

1、 内容丰富、实战性强,:十多年的一线实战经验,加上广泛的阅读喜好,使得整个课程丰富多彩,解决学员疑难问题时精彩不断。

2、 授课灵活,互动性强:体验互动式教学,课堂气氛异常热烈,学员学习热情高,课程结束后均能满载而归。

4、经验丰富,满意度高:教学经验7年多,深受学员爱戴,平均满意度在95%以上。

主要咨询、培训经验:
  拥有六年的中国移动、中国联通、中国电信等服务营销咨询与培训经验,以培训事业部总监之职主持专案上百例,专长为服务营销竞争研究、大客户服务营销整合、营业厅运营管理等。


内训课程主题:

【客户经理系列】:客户经理营销实战技巧与案例分析、客户经理集团客户开发技巧、集团客户维系与挽留技巧、客户经理4G终端推荐技巧


【营业厅系列】:金牌营业员进阶培训、营业厅顾问式服务营销、营业厅服务营销培训、营业厅4G体验式营销技巧培训


【呼叫中心系列】:客服中心服务营销技巧培训、客服中心主动交叉营销培训、客服中心服务满意度提升培训、客服中心4G手机终端营销培训 


在金融业方面:
2015中国银行山东(3期)、辽宁(2期)、湖南(3期)

广发银行广州公司、上海公司、大连公司员工压力与情绪管理

广州、苏州、新乡、洛阳市分行大堂经理任职资格培训

中国银行洛阳市分行大堂经理服务营销培训
中国银行珠海市分行全员联动营销系列培训(2期)
中国银行北京海淀支行客户经理营销培训、朝阳市分行理财经理营销培训
中国建设银行湖北省分行网点经理公私联动营销培训
中国建设银行邯郸市分行柜面营销培训、淮南市分行客户经理营销培训
中国工商银行江西省分行服务营销、海南省分行网点负责人服务营销培训
中国工商银行西藏区分行新员工服务营销培训
交通银行浦东支行情绪压力管理培训
中国银行安徽、辽宁、黑龙江省分行大堂经理综合技能培训
中国银行深圳市分行大堂经理综合技能、开柜客户经理营销培训
中国工商银行北京朝阳支行大堂经理服务营销培训
浦发银行总行全国大堂经理现场管理培训

中国银行沈阳分公司员工压力与情绪管理

浦发银行沈阳分行压力与情绪管理

东莞农业银行电话营销技巧培训

兴业银行合肥分行、广州银行、北京银行、西安银行、泰隆银行、扬子银行团队管理培训

在通信业方面:
广东移动鼎湖培训中心员工压力与情绪管理2

广东珠海移动客户经理服务营销技能提升培训

广东珠海移动10086主动外呼营销技巧培训

辽宁省移动12580主动服务营销培训及辅导

辽宁省移动10086主动交叉营销技巧培训

湖北移动10086话务压力与情绪管理培训

湖北移动跨部门高效沟通技巧培训

江西上饶移动电话服务营销培训

江西赣州移动电话服务营销培训

江苏太仓移动员工情绪与压力控制

浙江台州移动员工情绪压力管理培训

浙江丽水移动跨部门高效沟通技能

广西北海移动客户经理服务营销技能提升培训(2期)

广西北海移动呼叫中心主动营销培训

甘肃酒泉移动电话服务营销技能提升培训

内蒙古阿拉善移动员工压力与情绪管理及心理辅导(10期)

内蒙古阿拉善移动营业厅服务规范、服务营销培训

内蒙古阿拉善移动客户经理、营业厅服务规范、服务营销手册编写

内蒙古乌海移动营业厅服务技能提升培训

内蒙古乌海移动客户经理服务营销培训及辅导

内蒙古乌海移动客户经理拜访客户服务规范、营销话术、开发新客户、维系挽留老客户手册编写

宁夏移动客户经理综合技能快速提升培训

西宁移动客户经理、营业厅服务营销综合培训及辅导

贵州六盘水移动客户经理服务营销技能提升培训

河南洛阳移动集团客户经理服务营销培训

太原临汾移动客户经理服务营销技能培训

广东阳江电信客户经理服务营销提升

广东阳江电信10000号客服代表综合技能提升培训

四川绵阳电信10000号服务营销技能提升

四川绵阳电信营业厅服务营销提升

江苏省电信营业厅服务营销进阶培训

江苏省电信呼叫中心服务营销培训

珠海电信营业厅主动服务营销培训

河北省电信10000号主动营销技巧培训(3期)

浙江台州电信客户经理服务营销技能提升培训

湖北电信中层管理跨部门沟通技能

湖北荆州联通中层管理高级沟通技巧

湖北荆门联通客户经理综合技能提升培训


其它行业

广东茂名电力安全心理学

广东阳江电力营业厅服务规范提升

伊利牛奶中高层管理人员压力与情绪管理

大庆油田管理人员心态及压力缓解

湖北进出口保险公司高级营销技巧提升

广州立白集团电话营销技巧提升

 

 

李向阳老师联系方式:

联系手机:13926219831

联系EMAIL:lixiangyang666@126.com

 

 

 



李向阳(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:18000元/天(参考价格)

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