方莹课程

项目组合和项目集管理 前言

所属类别-内训课 浏览:3207次 2014-12-01

错误的项目执行得再好,仍旧是错误的。为了保证你所做的是正确的项目,你必须把项目与公司的整体战略构想结合起来;项目组合管理(PPM)及其工具可以帮助你实现这一目标。...查看详细介绍

软件项目管理 前言

所属类别-内训课 浏览:3336次 2014-12-01

21世纪研发已成为企业竞争的主战场,研发项目管理是极具挑战性的一项工作:研发面临市场、客户的压力,需要与内外部的各大部门协调,如:内部的测试、工艺工装、生产、采购等相关职能部门,外部的供应商、认证机构等...查看详细介绍

电信运营商项目管理 前言

所属类别-内训课 浏览:3288次 2014-12-01

电信行业投资规模巨大,投资方向多元化,项目数量成倍增长,管理人员的工作量急剧增加; ¨ 项目性管理活动所涉及的范围在迅速扩大,几乎每一位员工在完成日常管理工作的同时都要承担许多项目性的工作,而后者所占...查看详细介绍

研发项目管理 前言

所属类别-内训课 浏览:3840次 2014-12-01

21世纪研发已成为企业竞争的主战场,研发项目管理是极具挑战性的一项工作:研发面临市场、客户的压力,需要与内外部的各大部门协调,如:内部的测试、工艺工装、生产、采购等相关职能部门,外部的供应商、认证机构等...查看详细介绍

项目管理的理论和实践 前 言

所属类别-内训课 浏览:3288次 2014-12-01

本课程贯穿现代项目管理主要知识领域(集成管理、工作范围管理、时间管理、费用管理、沟通管理、风险管理和采购管理)和五个项目管理过程(启动、计划、执行、控制、收尾),结合跨国企业项目管理经验和中国项目管理...查看详细介绍

国际工程总承包

所属类别-内训课 浏览:3267次 2014-12-01

EPC 总承包模式,即由工程总承包商按照合同要求,对工程的设计、采办、施工进行总承包的模式,国际上俗称“交钥匙工程”。...查看详细介绍

电信工程项目管理 前言

所属类别-内训课 浏览:3273次 2014-12-01

电信行业投资规模巨大,投资方向多元化,项目数量成倍增长,管理人员的工作量急剧增加; ¨ 项目性管理活动所涉及的范围在迅速扩大,几乎每一位员工在完成日常管理工作的同时都要承担许多项目性的工作,而后者所占...查看详细介绍

销售项目管理 前言

所属类别-内训课 浏览:3270次 2014-12-01

通常有一种误解,项目管理好像是和项目人员关系比较密切,而销售与此无关。很多企业对销售人员的培训大都是针对销售技巧、客户关系管理、销售管理方面。其实销售的过程本身就是一个项目...查看详细介绍

通用项目管理 前 言

所属类别-内训课 浏览:3237次 2014-12-01

当今世界,社会变革方兴未艾,市场竞争风起云涌,项目运作异常活跃。如何高效地协调团队,如何在组织内部营造良好的管理环境,如何提高项目应对风险的能力,成为诸多管理者思考的焦点。...查看详细介绍

工程项目管理 前言

所属类别-内训课 浏览:3219次 2014-12-01

工程建设中按照项目管理的模式,组织施工,在保证工程质量、降低工程成本、提高工程效益等方面取得了一些成绩,积累了一些有益的经验...查看详细介绍

方莹(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:20000元/天(参考价格)

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