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劳动关系与企业用工风险管理 主讲：刘平青 教授 博士生导师
培训目标：在市场竞争加剧、劳动用工法规不断完善的背景下，企业用工风险与日俱增，识别风险和规避风险越来越成为企业人力资源管理者的一项基本功。本课程结合中国企业真实案例，详细梳理劳动关系的现状与趋势，分析企业用工风险的类型与成因，使学员具备风险识别的能力，掌握风险规避与管理的基本方法。
培训对象：人力资源部负责人
培训时间：一天
课程提纲：
一、劳动关系的进展介绍
1、劳动关系基本理论流派
2、《劳动合同法》出台的背景及实施情况
3、我国现阶段劳动关系现状
4、我国劳动关系发展趋势
二、企业用工风险的六种类型
1、高管及关键人才流失的管理风险
2、招聘、使用、解聘中的法律风险
3、由于群体性事件导致的社会风险
4、人员管控缺失而导致的经济风险
5、国有企业跨国经营中的文化风险
6、人员管理不当而导致的道德风险
三、企业用工风险的六类成因
1、企业的竞争压力
2、管理者考核压力
3、员工职业化不足
4、历史遗留的问题
5、法律与保障不足
6、社会处于转型期
四、企业用工风险管理六方法
1、重视预防
2、关爱员工
3、加强培训
4、注重证据
5、内部管控
6、外部支持
邀请讲师培训 7步走
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