刘春华课程
所属类别-内训课 浏览:3153次 2014-11-27
、浙商的起源 源于南宋,成于清初，壮大与今 二、浙东文化的影响 1、古代的余姚四杰 2、王阳明文化的影响...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3207次 2014-11-27
领导力的基本模型及其操作 1. 管理者的角色； 2. 目标设定； 3. 倾听与反馈（TOAD模型）...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3174次 2014-11-27
三流的企业做产品，二流的企业做管理，一流的企业做文化。 一个企业的基业长青，本质是企业文化的根深蒂固。但是企业文化是无形的，是难以量化的，它的效果是潜移默化的。...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3141次 2014-11-27
、 品牌管理的基本要素： （1）、品牌与商标的本质区别； （2）、品牌管理部门在组织结构中的地位； （3）、海尔成功的三件法宝：文化、品牌和战略（服务属于品牌的一部分）...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3099次 2014-11-27
海尔人力资源开发理念 1、海尔人力资源开发理念之一人人是人才赛马不相马 A海尔为什么要赛马？...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3213次 2014-11-27
一个人不能演奏出交响乐，那需要一个交响乐团。做任何事情是需要团队的合作，没有团队就没有业绩。但是，有团队，就有“江湖”，如何做好团队建设，关系到一个组织的竞争力和生命力。...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3132次 2014-11-27
营销思维的拓展：即便你不做营销，但你必须有营销的思维；营销思维的确立：公司必须是全员营销，因为营销是串联的；营销思维的创新：寻找到企业的营销拐点；...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3126次 2014-11-27
第一讲：没有失败的制度，只有失败的执行力 1.1 有制度，就要有落实制度的制度——考核 1.2 开会+不落实=零 1.3 员工只做领导关心的和考核的...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:4011次 2014-11-27
1、人力资源开发的基本理论——以人为本、能本管理 企业的动能是由员工群众和速度两个因素相乘得到的，缺少或缺少哪一个都不行，人力资源的开发要坚持以人为本，再好的办法、主意也必须员工接受才能推进...查看详细介绍
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