杨炳元观点文章
2015-02-06
指挥别人完成任务是领导者必备的基本技能之一。实际上，如果不能做到这一点的话， 你就不能成为一名合格的领导者。但如今能够名副其实的合格领导者又有多少呢?有些领导 会竭尽全力地扼杀那些比自己强的人，封杀他们的创造性
2015-02-06
传统的面试方法并不能帮助你发现被试者的执行能力。在很多情况下，这种面试只能使 你了解一个人曾经从事过哪些职业，以及他们所从事过的一些具体的工作
2015-02-06
在大多数公司里，对内部应聘者进行评估和对外部应聘者进行评估一样困难。整个流程 结构非常严谨——有时甚至到了官僚和机械的地步。
2015-02-06
人员流程比战略或运营流程都要更为重要。毕竟，无论是对市场情况的判断、根据判断 制定相应战略，还是将这些战略付诸实施，人的因素都是至关重要的。简单地说，如果人员 管理流程出了问题，你将永远不可能充分发挥自己企业的潜力
2015-02-06
人员流程的第一个要素是它与公司在各阶段发展目标(包括为期 2 年以内的短期目标， 为期 2~5 年的中期目标，以及时间跨度为 5 年以上的长期目标)和运营计划目标之间存在着 的联系
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