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【课程背景】
主持会议需要演说，商务谈判需要演说，接受采访需要演说，
凝聚人心需要演说，改革创新需要演说，沟通思想需要演说，
人脉扩充需要演说，激发士气需要演说，说服他人需要演说。
英国首相布莱尔曾经说过：“一个人可以面对多少人，就代表这个人的人生成就有多大。”无论是政界领袖奥巴马，克林顿，朱镕基，还是商界人物柳传志，马云，牛根生，潘石讫，俞敏洪……古今中外凡是具有深远影响的成功人士都具有优秀的公众演说沟通能力，所以演说是令人难以置信的博大精深的艺术。本课程通过训练，使参训者克服在众人面前的紧张恐惧心理，培养当众讲话的能力，赢得他人的认可，迅速提升学员的表达、沟通、说服、公众演讲及人际交往能力。
【课程收益】
n 帮助学员掌握演说的原则，改善演说的技巧，提升演说的影响力；
n 帮助学员掌握快速构思与流程控制技巧，增强演说吸引力，使演说更精彩；
n 帮助学员改善演说呈现技巧，准确表达诉求，提升演说说服力；
n 通过现场工具的运用，学会因地制宜调节现场氛围，改善演说控场能力；
n 充分建立超强自信心，激发内心巨大潜能，具备优秀演讲者的良好素质。
【课程大纲】
一、关于演说能力的探讨
2 演说三要素
2 精彩演说的必备元素
2 信念的巨大力量
2 演讲的五项基本原则
2 不擅演说的成因分析
2 如何快速产生信赖感
二、演说呈现基础技巧训练
2 语音、语调控制技巧
2 语言内容组织技巧
2 眼神的训练及运用
2 肢体语言训练与运用
2 肢体语言开发三阶段
2 演说表情训练与运用
2 语言组织技巧与要领
三、实战突破训练
2 如何快速克服紧张与恐惧
2 全方位的身心打开
2 感悟与分享
2 激发信念
2 发掘内在潜能及外在表现力
2 真实场景考核
四、演说中的分析与构思技巧
2 对听众的心理分析
2 对听众需求进行评估
2 主题分析与构思技巧
2 三三原理的掌握与运用
2 如何一分钟构思提纲
2 设计演说提纲流程
五、演说现场流程控制与训练技巧
2 开场应避免的五大问题
2 独特的开场设计技巧
2 如何快速破冰的技巧
2 如何在演说过程中制造悬念
2 如何制造演说的高潮
2 幽默与幽默制造
2 煽情的独到之处
2 结尾应避免的问题
2 “完”“美”收尾技巧
六、演说中的互动技巧与训练
2 互动原则：有意思更要有意义
2 如何提高客户的兴趣与参与度
2 思维互动、行为互动、心灵互动
2 提问的技巧与方法
2 应答的技巧与方法
2 现场应变的技巧与方法
七、演讲的忌讳
2 主题不明，方向不清
2 没有重点，主次不分
2 华而不实，哗众取宠
2 含糊不清，模棱两可
2 拖拉冗长，不知所云
八、集中听众注意力的技巧
2 心理暗示控制法
2 要求与标准控制法
2 一呼百应控制法
2 铁布衫控制法
2 以下求小控制法
2 以高求大控制法
2 催眠技巧在演说中的运用
【培训时间】 两天
【课程特色】
感悟式 训练式 娱乐式 互动式
训练中感性与理性兼容、启迪与体验互动、教育与训练同步、理论与实践结合。注重从实战出发，注重提炼技能核心精髓，易学易懂，方便学员学以致用。幽默风趣、深入浅出，运用情景模拟交锋探讨、经典案例深度解析、专题活动启迪开悟的独特训练方法，让参训者在震撼中领悟真谛、在愉悦中掌握课程精华。
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