梁占海-简介
13年大中型企业工作经验,11年企业培训经历;国内首次将《罗伯特议事规则》引入管理培训,指导其如何开会可以大大提高效率,引起轰动;专注中国式领导力研究,擅长中国式团队激励、内部治理。
1.任职制药集团(华北物资贸易集团下属汇源药业)销售员、销售经理、副总经理5年,积累了丰富的实战经验。
2.先后任职12家企业管理顾问,解决较大型咨询项目近百个。涉及企业战略、市场营销、人力资源管理、产品设计等领域。
13年大中型企业工作经验,11年企业培训经历;国内首次将《罗伯特议事规则》引入管理培训,指导其如何开会可以大大提高效率,引起轰动;专注中国式领导力研究,擅长中国式团队激励、内部治理。
1.任职制药集团(华北物资贸易集团下属汇源药业)销售员、销售经理、副总经理5年,积累了丰富的实战经验。
2.先后任职12家企业管理顾问,解决较大型咨询项目近百个。涉及企业战略、市场营销、人力资源管理、产品设计等领域。
从培训师到优秀培训师——企业初级、高级… 大学校园招聘要领与面试方法技巧培训 企业高管民主决策与高效会议之道 校园招聘实操要领、常见误区分析与面试技巧 |
企业高绩效培训体系的搭建与商学院的建立 企业兼职培训师授课技巧与实操训练 企业后备人才梯队建设实施要点与人才可持… 企业中高层激励、绩效考核体系建立与实施… |
1、轻松幽默、生动活泼;互动性强,均有学员提问与解答。
2、实战性强,案例丰富;
3、演讲式培训为主,脱离PPT;
4、针对性强,课前深入调研沟通,绝不一个课件讲遍天下。
先后服务北京、上海、石家庄、山东、河南、成都、南京、武汉、郑州、天津等140余家企业,为中粮集团、中钢设计院、中国电信、脑白金、润石集团、连邦教育、诺亚人力资源、新联合等多家大中型企业进行领导力、HR管理技能及职业素养提升、团队激励类培训500余场次。
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