杨少杰-简介

    第一位研究组织形态管理的独立学者，组织形态管理理论、企业进化规律的提出者。

    现为咨询公司合伙人、资深顾问、培训讲师。LG电子商学院特聘专家、北京大学高级研修班特聘讲师、清华大学高级研修班特聘讲师，为多家企业担任变革指导顾问。

    杨老师拥有多年的管理咨询实践经验，为大量不同类型的经济组织提供过战略规划、公司治理、组织设计、集团管控、流程型组织、人力资源管理、财务管理、营销管理、供应链管理、企业文化等领域的咨询服务，通过对这些经济组织管理问题的研究，发现了企业形态进化规律，在此基础上提出了组织形态管理理论，希望能够从组织形态进化的角度把握组织发展规律，为中国目前的经济转型、企业变革提供理论依据。

    第一位研究组织形态管理的独立学者，组织形态管理理论、企业进化规律的提出者。

    现为咨询公司合伙人、资深顾问、培训讲师。LG电子商学院特聘专家、北京大学高级研修班特聘讲师、清华大学高级研修班特聘讲师，为多家企业担任变革指导顾问。

    杨老师拥有多年的管理咨询实践经验，为大量不同类型的经济组织提供过战略规划、公司治理、组织设计、集团管控、流程型组织、人力资源管理、财务管理、营销管理、供应链管理、企业文化等领域的咨询服务，通过对这些经济组织管理问题的研究，发现了企业形态进化规律，在此基础上提出了组织形态管理理论，希望能够从组织形态进化的角度把握组织发展规律，为中国目前的经济转型、企业变革提供理论依据。

1.既非实战派，亦非学院派，自成一派；

2.结构严谨，脉络清晰，见解独到，体系完整；

3.解读热点话题，理解现实问题，印证变革规律；

4.案例穿插其中，以案例分析问题，以问题说明规律；

5.互动交流、深入思考，共同理解新理念。

民营企业、国有大中型企业、合资企业、政府机关。