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人才甄选与人才测评技术的应用
一、卓越管理者的选人之道
(一)如何将企业战略融入招聘过程;
(二)人才规划的核心要素;
(三)招聘策略的主要内容及要点;
(四)卓越管理者在招聘中的责任和主要工作。
二、选人看什么
(一)职位分析;
(二)团队分析;
(三)企业文化分析;
(四)求职动机。
三、常用人才测评技术的应用
(一)结构化面试;
(二)无领导小组讨论;
(三)文件筐;
(四)压力面试法;
(五)情景模拟法;
(六)心理测验。
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