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《职业素养修炼》大纲
郭敬峰 注册讲师
课程领域: 职业素养 课程对象 基层  中层  高层  人力行政  销售市场
费用： 30000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3405
培训内容: 《职业素养修炼》课程通过对职场人员进行职业修养的提升，提高自身的工作意识，规范基本职业行为，学会高效时间管理与工作计划，建立良好工作理念、思路和职业价值观，增强执行力和责任心，从而帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效，提升员工高效率，塑造企业竞争力。
《情感婚恋心理学》大纲
郭敬峰 注册讲师
课程领域: 健康养生 课程对象 中层  高层  总裁班  人力行政  销售市场
费用： 30000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3294
培训内容: 情感婚恋心理学课程，帮助你提升情商，获得成长，把握幸福婚姻。我们可以去学习如何了解对方的内心需要、知晓恋人的情感表达方式、避免争吵带来的伤害、消除和减弱原生家庭造成的影响，通过婚恋情商的培养和个人成长，修复我们的亲密关系，让生活重新回到幸福的轨道。
《企业管理心理学》大纲
郭敬峰 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  总裁班  人力行政  销售市场
费用： 30000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3300
培训内容: 管理心理学以组织中以人作为特定的研究对象，重点在于对共同经营管理目标的人的系统的研究，以提高效率。当今的管理心理学都是以人本思想为前提。它有助于改善组织结构和领导绩效，提升工作质量，建立良好人际关系，促进生产效率。
《有效执行力培训》大纲
郭敬峰 注册讲师
课程领域: 生产管理 课程对象 基层  中层  高层  人力行政  销售市场
费用： 30000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3354
培训内容: 帮助员工正确认识执行力及执行的重要性；分析组织与个人执行力低下的原因和方法，重点讲述在企业中，运用心理学原理对个体及组织行为进行管理，提高组织与员工的执行能力。提升团队战斗力和员工幸福感，让员工更快乐工作，更幸福生活!
心态决定业绩实战特训营
周之尧 注册讲师
课程领域: 心理心态 课程对象 基层  中层  高层  销售市场  综合管理
费用： 15000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3342
培训内容: 一棵大树，无论多么枝繁叶茂，一旦树根死了，树，则必死无疑。一名销售员，无论能力多么高超，一旦心态不好，就会瞬间成为企业的废人。因此对于销售管理者来说：管人，就是管心。
如何实现有效的自我激励
周之尧 注册讲师
课程领域: 心理心态 课程对象 基层  中层  高层  人力行政  销售市场
费用： 15000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3324
培训内容: 国内知名心态矫正导师，潜能激励培训专家周之尧老师特地研制了《如何实现有效的自我激励》这门课程。该课程将重新点燃员工的生命激情和工作动力，帮助企业打造一支高度忠诚、绝对负责、决不找借口的优秀员工团队！从而让企业的员工团队从普通到优秀，从优秀到卓越！
新入职员工角色转变与心态塑造
周之尧 注册讲师
课程领域: 心理心态 课程对象 基层  中层  人力行政  销售市场  生产管理
费用： 15000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3318
培训内容: 从刚刚由象牙塔里走出来的大学生到成为一名职场员工，这种角色的突然转变会让很多刚入职场的大学生感觉不适应，刚开始工作的时候，激情澎湃，兴致勃勃，但工作不久就会慢慢开始产生抱怨，工作累啊，单调乏味啊，工资低啊等等！结果造成了眼高手低，甚至开始产生跳槽的想法！
优秀员工的职业化心态塑造
周之尧 注册讲师
课程领域: 职业素养 课程对象 基层  中层  高层  人力行政  销售市场
费用： 15000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3231
培训内容: 心态决定行为，行为导致结果，当我们看到结果不好是因为行为出了差错，而要改变员工的行为，必须先从改变心态开始！因为“心态决定一切”。一切皆心所致，心若改变，一切都随之而变！
员工心态激励培训
周之尧 注册讲师
课程领域: 心理心态 课程对象 基层  中层  高层  人力行政  销售市场
费用： 15000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3417
培训内容: 国内知名心态矫正导师，潜能激励培训专家周之尧老师特地研制了《企业员工心态激励》这门课程。该课程将重新点燃员工的生命激情和工作动力，帮助企业打造一支高度忠诚、绝对负责、决不找借口的优秀员工团队！从而让企业的员工团队从普通到优秀，从优秀到卓越！
新生代员工管理 ——90后员工管理
周之尧 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  综合管理   
费用： 15000元/天
培训地点: 浙江省及周边
本月点击率： 2667
培训内容: 本课程针对当前企业的员工，尤其是90后员工在凝聚力、忠诚度、敬业度偏低等管理难题展开，让管理者明白原来行之有效的管理方法，对90后员工不凑效了。

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