返回列表

如何实现有效的自我激励

如何实现有效的自我激励

深入人“心”的个性化激励和自我激励

课程背景：

西方学者弗兰西斯说：“你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你不得不设法争取这些。” 当一个人得到充分激励时，会发挥其能力的80%—90%；而一个人在一般状态下，仅发挥其能力的20%—30%，效果相差3—4倍！可见，激励是管理过程中不可或缺的环节和活动。有效的激励可以成为组织发展的动力保证，实现组织的发展目标。

即便我们已经认识到激励对于一个企业发展的重要性了，但目前多数企业的管理者还或多或少的存在如下困惑和顾虑：

1.为什么员工工作积极性不高，做事十分欠主动，不理解老板的良苦用心？

2.为什么员工素质太差，经常得罪客户、损失营业额、破坏公司形象？

3.为什么员工跳槽事件不断，企业反而成了竞争对手的人才输送基地？

4.为什么员工相互之间推卸责任，协作力太差，团队执行力严重缺失？

5.为什么企业管理者却成了企业的“保姆”、“拉车夫”？

……

要想有不一样的的结果，首先要有不一样的行动！根据企业面临的这种现状，国内知名心态矫正导师，潜能激励培训专家周之尧老师特地研制了《如何实现有效的自我激励》这门课程。该课程将重新点燃员工的生命激情和工作动力，帮助企业打造一支高度忠诚、绝对负责、决不找借口的优秀员工团队！从而让企业的员工团队从普通到优秀，从优秀到卓越！

培训收益：

1.重新点燃员工的生命激情和工作动力；

2.帮助企业打造一支高度忠诚，绝对负责，绝不找借口的优秀员工团队；

3.帮助企业打造一支从普通到优秀，从优秀到卓越的员工团队；

4.帮助员工树立积极向上的工作态度，鼓励员工全心投入工作，为自己打工；

课程对象：

企业管理者，企业一线员工

培训形式：

激情授课+情境体验+案例分享+互动游戏+课后作业

培训时间：

1-2天（6-12小时），具体培训时间可根据企业需求进行定制化调整

课程大纲：

第一模块：自我激励之清晰的自我定位

1.我是谁？（不同的环境有不同的我，认清自我）

2.别人眼中的我是什么样的？

3.我在企业中是如何自我定位的？

第二模块：自我激励之树立远大的理想和目标

1.案例解析：通过火车站亲人相聚的案例解读什么是目标

2.目标是一切行动的指南，没有目标，你内心的力量就找不到方向

3.没有成功的计划，失败就会趁虚而入，没有庄稼，土地就会长出杂草。

4.有目标的人生是航行；没目标的人生是流浪！--你是销售流浪汉吗？

5.视频学习：如何用正确的方法制定目标？

6.案例分析：温水煮青蛙的故事（要完成目标，就必须远离舒适区）

7.案例分析：狗和兔子的故事（在完成目标的过程中，心态是如何转变的，是全力以赴还是尽力而为）

8.达成目标的三个关键因素：一定要的决心，不找借口，专注、排除干扰

9.体验活动：达成目标的互动体验活动

第三模块：自我激励之具备积极心态
1.什么是积极心态？积极心态的力量？
2.分组讨论：积极心态与消极心态对工作的影响？

3.职场做不好的原因：“消极负面的想法太多”
4.清除心中“杂草”，重新种植“庄稼”
5.“转变对事情的定义“，永远看到事物好的一面。
6.职场成功的秘诀：选择积极的“环境”，与积极的人在一起。
第四模块：自我激励之具备老板心态
1.你在为谁而工作？不同的定位，不同的人生！

2.案例分析：老板心态与打工心态的不同行为表现

3.普通员工致命的心态：“ 自轻自贱，不思进取短期行为，打工心态！”
4.给现代员工的忠告：站在老板的角度想问题，你的人生立即开始扭转！
5.职业和事业的区别

(1).为别人做全力应赴，为自已做全力以赴

(2).为别人做转移问题，为自已做解决问题

6.远离打工心态，做自已人力资本的主人

(1).打工心态四大表现及十大罪状

(2).老油条员工的八大典型表现

(3).主人翁心态的四主人生

(4).现场测试：主人翁心态与打工心态自检表
第五模块：自我激励之具备坚定的信念

1.深度解析什么是信念？

2.案例分析：37年的艰苦抗战

3.案例分析：毛泽东的两万五千里长征的故事

4.案例分析：一段横跨70年的爱情故事

5.视频学习：信念的力量

6.案例分析：用信念的力量去完成目标

7.我们需要建立自信，学会自我激励

8.增强自信的实用方法（绘制蓝图、早晚自我对话、设定源动力、找到精神支柱）

9.场景模拟：心灵独白

第六模块：自我激励之懂得团队合作
1.为什么要注重团队合作？团队合作的意义在哪里？
2.未来个人和企业致胜的关键: “依靠团队的力量作战”
3.修炼自己团队合作的心态

(1).端正态度，树立大局意识

(2).宽容理解，团结互助，善于帮助他人

(3).与企业合作，做一个忠诚的贡献者

(4).与领导合作，做一个可靠的辅佐者

(5).与同事合作，做一个积极的协作者
4.分组讨论：海豚的团队协作给了我们哪些启示！
5.视频学习：狼的智慧（小成功靠自己, 大成功靠团队）

6.团队合作五大基石

7.团队合作注意事项
第七模块：自我激励之具备绝对执行的信念
1.再好的策略计划,没有执行,就没有一切!
2.服从是执行的第一要素。没有服从就没有执行
3. 一个不懂得服从的员工是一个没有前途的员工。
4.执行的四要素: 绝对服从不找借口主动迅速拿到成果
5.借口是成功的天敌！找借口实际上就是推脱责任的表现！
6. 工作注重拿到成果！没有成果的执行没有意义！

第八模块：自我激励之凡事感恩
1．为什么要感恩？感恩的伟大力量是什么？
2. 所有消极负面心态的根源：不懂得感恩!
3．感恩，就是感恩一切，凡事感恩（软件程序员的故事）
4. 没有任何事情是“理所当然”的，凡事都要感恩。如何感恩公司？
5. 向上感恩，感恩谁，谁将成就你；感恩的越多，得到的越多。
6. 养成感恩的习惯：常怀感恩的心多讲感恩的话多做感恩的事