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课程领域: 领导艺术 课程对象 基层  中层  生产管理   
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培训内容: 打造行型管理团队大纲
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培训内容: 打造中基层行力训练营
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  人力行政 
费用: 19000元/天
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培训内容: 打造制造型企业的行DNA
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培训内容: 企业利润来自于正确战略和坚决行力! 正确的战略又要靠谁去行?很多优秀企业家的回答是:企业的中层干部。中层干部是企业的中坚力量,在企业中起到承上启下的作用;
课程领域: 人力资源 课程对象 高层  总裁班  人力行政   
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培训内容: 第一类:目标行,达成目标的行为过程 第二类:制度行,制度落实的行为过程
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  综合管理     
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培训内容: 国富咨询培训团队10年多在3000多家企业的实践调查表明:97%以上的问题出在行不到位! 很多管理者认为:设立了管理制度就是实行管理了,严格行制度就是管理到位了
课程领域: 领导艺术 课程对象 高层  总裁班  综合管理   
费用: 25000元/天
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培训内容: 战略本质1:根据明天可能发生的事情决定今天做什么 二、 战略本质2:根据资源预期确定能够做什么不能做什么 三、 战略本质3:战略关注目标的长远性和愿景规划
课程领域: 人力资源 课程对象 高层  人力行政     
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 行:目标行与制度行 二、 组织行力的核心:行过程的管理体系 三、 再完美的组织系统也需要行体系的支持
课程领域: 人力资源 课程对象 高层  总裁班  综合管理   
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培训内容: 一、 行与行力 (一) 行:实现既定目标的具体过程 (二) 行力:确保目标完成的行为能力和行为力度 二、 为什么需要修炼行力?
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
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培训内容: 关注行的同时,更要关注行效能!! 如何打造关注效能的行体系?请看效能导向的行过程必需的12个关键环节,找出本企业行的关键所在。
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