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课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  总裁班  人力行政
费用: 15000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3729
培训内容: 本课程基于“团队能评估模型”,以目标管理、相互信任、开放沟通、持续学习这四项最关键的高能团队的特征为重点,主要通过体验式活动改变学员的态度,通过课堂演练提升学员的能力。
课程领域: 国学文化 课程对象 基层  中层  高层  总裁班  人力行政
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3840
培训内容: 员工如何修养自身,如何做事,如何进行团队沟通,从而打造一支会沟通,有素质,和谐高的团队,对组织及员工个人有着重要的意义。
课程领域: 职业素养 课程对象 基层  中层  高层  总裁班  人力行政
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 5619
培训内容: 通过培训,提升员工个人素养,帮助员工树立清晰的工作态度,增强沟通能力、创新能力、系统策划能力、学习能力及团队合作能力。并通过个人愿景与集体战略的有结合,使整个组织迸发源源不断的发展活力,推动我们的事业持续健康向前迈进。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  总裁班  人力行政
费用: 18000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3522
培训内容: 课上学,课下用;给方法,有重点,果显著 。 落地:用结果说话,为目标负责,思路顿悟,方法落地。 带着问题来,拿着方案走,课程现场进行实操演练;
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  人力行政  销售市场
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 4095
培训内容: 执行力训练营
课程领域: 生产管理 课程对象 基层  中层  高层  总裁班  人力行政
费用: 19000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3669
培训内容: 本课程是在广州普源科技公司,SIMUDA(日本,13000)电子厂等公司,通过实际IE生产率改善,工资改革,领导支持等,主导精益生产管理改善和人力资源管理的基础上,总结、开发出来的讲义
课程领域: 生产管理 课程对象 基层  中层  高层  总裁班  人力行政
费用: 19000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3564
培训内容: 本教材是在普源公司(3800多人),精星电子厂(4500多人),SUMIDA公司(13000多人)电子厂,通过实际调查开发出来的教材,是许多中高层管理人员共同参与编写出来的实用性强,针对性训练,通过培训,取得很好果,不断完善的结果。
课程领域: 生产管理 课程对象 基层  中层  高层  总裁班  人力行政
费用: 19000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3543
培训内容: 本课程是结合锦兴国际控股公司,普源公司,胜美达等公司,通过实际人力资源管理和生产率改善目标管理,项目推行,工资改革,领导支持等,主导人力资源管理和生产率改善的基础上,总结、开发出来的讲义
课程领域: 生产管理 课程对象 基层  中层  高层  总裁班  人力行政
费用: 19000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3528
培训内容: 本课程是在广州普源科技公司,SIMUDA(日本,13000)电子厂等公司,通过实际IE生产率改善,工资改革,领导支持等,主导精益生产管理改善和人力资源管理的基础上,总结、开发出来的讲义,
课程领域: 生产管理 课程对象 基层  中层  高层  总裁班  人力行政
费用: 19000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3549
培训内容: 本教材是在国际大公司SUMIDA,锦兴集团,广州普源科技,通过实际工作开发出来的教材,是许多中高层管理人员共同参与编写出来的实用性强,针对性训练,通过培训,取得很好果,不断完善的结果。
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