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提升自我共铸价值

主讲：孟君
培训对象：全体员工（包括管理者）
课程收获：
通过培训，提升员工个人素养，帮助员工树立清晰的工作态度，增强沟通能力、创新能力、系统策划能力、学习能力及团队合作能力。并通过个人愿景与集体战略的有效结合，使整个组织迸发源源不断的发展活力，推动我们的事业持续健康向前迈进。
课程大纲：
一、自我超越
(一)常怀感恩心，加强自身修养
(二)个人愿景
(三)不断学习
(四)善于创新：十大创新模式
(五)职业与事业
(六)昨天、今天与明天
(八)目标对人生的影响
(九)熟悉专业的习惯
(十)快乐沟通
(十一)说服技巧

二、心智模式
(一)个人心智模式：突破自我设限
(二)组织心智模式
(三)善听建议:带队伍做决策时的四个勿
(四)放大他人，缩小自我
(五)减少盲点
(六)改善心智模式的具体做法：反观自己
(七)成熟的心智模式：
1、用人原则;
2、识人方法;
3、以人为本是成功之道;
4、超越二元对立;
5、经典思路;
6、随机应变;
7、做事有节奏;
8、预防胜于救火;
7、团队示弱模式。

三、团队合作
(一)共同愿景：梦想要清晰形象
(二)用文化打造团队
(三)团队管理艺术
(四)团队学习
(五)团队作用
(六)利众之心
(七)管人不如管脑，管脑不如管心

四、系统思考
(一)什么是系统思考
(二)系统的思考模式：隆中对
(三)寻找根本解
(四)舍本逐末

五、追求卓越
(一)团结同志
(二)境界与人生:
1、境界的高低决定了我们对障碍及困难的态度;
2、心胸开阔;
3、博大的胸怀。
(三)内部动机：内部动机的重要作用
(四) 心灵状态分值界定
(五)岗位可以平凡，态度不能平庸
(六)有效工作
(七)成为学习型组织
(八)积极心态

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