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培训内容: 第一项技能:角色认知 一个经理人在企中应该扮演哪些角色?管理者如何实现角色转换? 第二项技能:时间管理
课程领域: 生产管理 课程对象 中层  生产管理     
费用: 12000元/天
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培训内容: 如何科学有效地选拔人才,让企招到最适合的人 如何设定各岗位招聘所需经历程序,让各岗位招聘有章可循 如何对应聘人员的简历进行筛选,确定各岗位优秀标杆
课程领域: 人力资源 课程对象 高层  人力行政     
费用: 15000元/天
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培训内容: 不做绩效时还比较“和谐”,没想到一做绩效却导致矛盾重重。很多企痛苦地感到:不做绩效有问题,但做绩效却产生了更多的问题!
课程领域: 人力资源 课程对象 中层  高层  人力行政   
费用: 15000元/天
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培训内容: 先后十六年在大型央企、港资集团、中美合资集团、专咨询公司任人力资源经理、人力资源总监、咨询总监、总经理等职,积累了丰富的企人力资源管理实操及咨询经验。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  人力行政 
费用: 10000元/天
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培训内容: 天、地、人三才;人生成果方程式 五行思维与企文化 五行性格与企用人、育人、留人之道 如何运用五行思维打造企组织架构和商模式
课程领域: 素养 课程对象 中层  高层  人力行政   
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培训内容:   二.职化管理者的职精神与品质   职精神决定职成就   管理者最重要的八大职品质
课程领域: 人力资源 课程对象 中层  高层  人力行政   
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培训内容: 如何利用BSC进行价值树分解设计指标; 案例分享:某糖集团的绩效目标价值树分解
课程领域: 人力资源 课程对象 中层  高层  人力行政   
费用: 12000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 二、优化组织的劳动环境和条件 三、改善公司的企文化氛围 四、从组织制度、程序上帮助减轻员工压力,加强过程管理
课程领域: 生产管理 课程对象 中层  生产管理     
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培训内容: 为企创造利润的质量 质量成本的估计 质量成本基本前提
段香 注册讲师
课程领域: 素养 课程对象 中层  综合管理     
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培训内容: 商务礼仪
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